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金融危机 通程泛华建筑公司“合纵联横”逆势招聘

2013-9-5 14:42| 发布者: ccbuild| 查看: 35| 评论: 0

摘要: 昨日上午,浙江人才市场建筑专业招聘会。浙江某甲级设计院小邹从事结构设计,参与过国家几个项目的施工图设计,目前企业的业务量减少,她想换个环境:“以前没想过到台州工作,但现在形势变了,整个行业受到金融危机 ...

昨日上午,浙江人才市场建筑专业招聘会。浙江某甲级设计院小邹从事结构设计,参与过国家几个项目的施工图设计,目前企业的业务量减少,她想换个环境:“以前没想过到台州工作,但现在形势变了,整个行业受到金融危机影响,我愿意选择成长潜力大的公司就业。”

  小邹选择的单位是北京通程泛华建筑工程顾问有限公司台州分部。30万元年薪在全场所有招聘职位中是最高的。一个上午,“通程泛华”就收到了30多份简历,有两个都具备国家一级注册结构师资格。

  为什么“通程泛华”如此受青睐?北京通程泛华建筑工程顾问有限公司台州分部、台州龙安建筑工程咨询有限公司总经理罗永胜向记者诠释了这个奥秘。

  在台州,大大小小的建筑设计公司有上百家之多,但北京通程泛华建筑工程顾问有限公司台州分部自从落户台州的第一天起,就确定了“合纵联横”计策。罗永胜意识到,许多上海、深圳的设计公司在设计方案上有相对优势,但在后期施工服务、对当地民风民俗的掌握中有许多欠缺,他想互补长短。于是,在合作上,他一改竞争的关系,和许多外地籍公司进行合作,外地籍公司在设计理念上的优势和本地籍公司在后期施工服务、掌握当地居民生活习惯方面的优势都被发挥得淋漓尽致。北京理工大学的设计方案中,“通程泛华”就是和美国史密斯集团合作,在管理模式上吸收了国外设计事务所先进的管理理念,又结合了台州本地的设计理念,成为一个成功典范,获得了国际设计一等奖。

  在全行业“迎接冬天”的时候,“通程泛华”却反其道行之。罗永胜告诉记者,台州分部在行业最“冷”的时候,采取了逆向思维模式,进行“人才全搜索”,在别人度冬的时候迎头而上,建立一个稳固的团队迎接行业的春天。除了在浙江人才市场建筑专业招聘会上设立专场高薪招聘人才,“通程泛华”还大力引进专业人才。罗永胜甚至计划进行“人才抄底”,收购目前业务量并不理想的整个设计公司队伍,引进先进的设计理念,在越冬的时候积极积蓄力量,拓宽企业发展的道路。

  “通程泛华”以人为本的设计理念赢得了台州市场。在刚刚设计完毕的杜桥五星级酒店——万邦国际酒店的设计图纸上,“通程泛华”就体现了这一先进理念。同样面积的设计图纸,因为设计理念的不同,“通程泛华”考虑了更多用户和购房者的生活习性,他们从生活细节出发,尽可能最大化地往住户的便利考虑,使得“温馨体贴”四字成为“通程泛华”的设计标杆。不仅如此,“通程泛华”在设计上由于了解当地民风民俗,减少了不必要的损耗,为客户节约了大量资金。在万邦国际酒店设计中,“通程泛华”预算方案就比原设计公司设计的方案节省了近1000万元的工程造价。为了提升公司的设计水平,“通程泛华”还舍得多花钱,他们在一次设计中,为了锻炼设计人员队伍,特地请杭州分公司参与,另外设计了一套方案,对两套方案进行对比、学习。罗永胜说:“为了提高设计水平,这多花的50万元完全值得!”


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