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东易日盛&意德法家称不受地产经济颓势影响

2013-9-5 11:50| 发布者: ccbuild| 查看: 94| 评论: 0

摘要: “我们的战略调整从几年前就开始了,其实我们是处于一个提前做好准备的状态。所以这样的局面对我们来说更多的是机会。”陈辉坦诚当初并没有预估到战略转型以后,会有美国金融危机、国内房地产和众多行业的低迷,“但 ...

“我们的战略调整从几年前就开始了,其实我们是处于一个提前做好准备的状态。所以这样的局面对我们来说更多的是机会。”陈辉坦诚当初并没有预估到战略转型以后,会有美国金融危机、国内房地产和众多行业的低迷,“但是在我们战略转型以后,正好遇到这种情况,更显示出这种战略转型的重大意义。”

10月3日,由中国建筑装饰协会、全国工商联所属的北京家装商会承办的“2008北京品牌家装成果展”在北京农业展览馆顺利举行。京城知名家装企业齐聚一堂,在为广大消费者呈上一道精美的家装盛宴的同时,也开始了地产及相关产业遇冷的大环境下,如何突破困局的探讨。席间,全国工商联家具装饰业商会家装专业委员会会长、东易日盛&意德法家家居装饰集团董事长陈辉先生语出惊人:“行业的困难期,不等于东易日盛的困难期”。

东易日盛和意德法家两大品牌联合参展

本届展会历时3天,分家装展和主材展两部分,东易日盛等京城11家主流装饰企业均作了充分准备,大有集体逆势而上的气势。其中,最为引人瞩目的是家装展馆1号展位的东易日盛品牌和主材展馆内纯白色外墙,占地360平方米的意德法家品牌,展位内虽人头攒动却井然有条,相比其他展位,十分惊艳。

东易日盛&意德法家家居装饰集团董事长陈辉介绍说,东易日盛是集团旗下的装饰设计品牌,而意德法家是装饰产品品牌。此次家装展会集团把两个品牌分开同时推出,就是要向广大消费者传递,东易日盛不仅有整体家装的设计理念,还有包括整体厨房、内门、衣帽间、家具及整体卫浴在内的完整的产品体系。

其中,荣获2008年第十届中国国际家具设计大赛大奖的 “摩登”系列厨柜更是惊艳家博会,博得喝彩如潮。

统一风格文化助东易日盛逆流而上

与往年相比,此次北京的家博展已成为名副其实的行业“救命展”。

近年来,随着国家房地产政策的相继出台,房地产投资遇冷,消费者持续观望,房地产成交量持续下挫,有悲观预期:国内房地产价格未来2~3年内将持续下跌。业内悲观者不乏其人,刚刚被推选为北京市装饰商会会长的陈辉却表示,家装行业从97年成立至今,经过了十年砥砺,家装商会从最高峰时期的三万多家优胜劣汰到现在的不足一千家。2007年,我国人均GDP按当年汇率计算已达2500美元左右,进入中等收入国家行列,但城市化水平仅30%~40%,远低于中等发达国家60%以上的城市化水平,也就是说,还有将近一半的城市化进程要在未来几十年中推进,所以从总量上来说,这是一个巨大的量。

家居行业还是朝阳行业。但前提是家装企业良性竞争,差异化发展。

陈辉以东易日盛集团为例说,东易日盛之所以能坦然应对当下,是因为有着意德法家这个完整的产品线做支撑,特别是斥资2亿元打造的堪称“世界级”的家居梦工厂,集合了各国家居生产行业专业领域内最为知名的顶级生产设备,凝结了目前最先进的木作生产技术和国际最先进的生产线以及一流的管理模式。

在意德法家强大产品体系和东易日盛完美设计品质的支撑下,东易日盛&意德法家家居装饰集团能够轻松获得统一风格和文化内涵的整体家装解决方案,这打破了不同风格或近似风格产品堆砌而破坏空间整体风格的弊端,进而形成了东易日盛的核心竞争力。

陈辉说,以风格文化为导向,每一种风格都涵盖了家装配套的各方面内容,内门、壁柜、橱柜、浴室柜、护墙板、衣帽间、书柜、床、餐桌等等这些东西,都能够做到同风格、同材质、同色彩、同工艺。既保证装饰质量和效果,也整合了企业的综合竞争实力。

行业洗牌或将开始,东易日盛铿锵前进

随着整体经济低迷、行业困难期到来的信号越来越明显,家装企业机遇论调者有之,悲剧论调者也有之。有了成熟的“家装整体解决方案”和世界级的“梦工厂”,陈辉显得非常自信。

陈辉说,市场竞争唯一不变的法则就是变,东易日盛的战略调整从几年前就开始了,一直在为行业的第一次洗牌做准备。所以今天这样的局面对我们来说更多的是机会。陈辉坦诚当初并没有预估到战略转型以后,会有美国金融危机、国内房地产和众多行业的低迷,“但是在我们战略转型以后,正好遇到这种情况,更显示出这种战略转型的重大意义。”

“我们不会大张旗鼓地收购别人,或是在全国各地开分公司,那样不是我们的战略。”他表示,在行业洗牌的过程中,东易日盛&意德法家将会在纵深的专业领域上的扩张和发展。


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