跳出地产做地产 东莞商业地产正运营新起点

近年来，东莞商业地产伴随城市的发展，一直在寻求一种创新与突破，一种从传统街区商业向专业化、产业化的商业体转变。

据说，创意地产是商业地产的一个升级方向和趋势，而日新月异的商业环境也是迫使开发者重新思考商业地产。以地产为载体的新商业，如何才能有效的整合各种资源，综合开发和集约化经营。或许创意地产在国内一线城市的崛起，为东莞商业地产发展之道指出了一条明路。

跳出地产做地产

传统的商业地产项目模式较为单一，都是以某个行业为专的市场，譬如专做服装批发、商业买卖、鞋料批发，等等。纵观这些产业单一的市场，虽然产生了一定程度的经济效益，对完善城市的面貌起到积极的作用，但归根到底，并没有对商业地产以及其自身所在的产业结构进行梳理，进行有效的资源整合，从而导致了运营成本的提升，资源的非优化配置，延缓了经济效益的增长。2002年，虎门先后建成了花城、兴裕、财富等6大布料市场，它们在虎门博美路段形成了一条近1公里的布料一条街。尽管如此，在这布料市场的项目中，仍然离不开单一的布料批发产业。

2004年岁末，坐拥虎门城市中轴黄金线和虎门布料产业坐标交汇点的虎门国际布料交易中心轰然出水，通过定单化、公司化、信息化的现代营销手段，在纺织品配额取消的头年，将虎门布料产业引领至一个多元化、国际化、高端化的新时代。此外，虎门国际布料交易中心还欲通过打造布料花色设计、纺织技术交流、布料网络采购、布料会展和布料行业协会办公等五大国际化中心和修建“新丝绸之路”广场等举措，一举实现自身欲成为新丝绸之路的梦想，从而成功推动虎门区域经济产业链的跃迁。

于是，人们从中得到启发，跳出地产原来的旧框架来做地产，在商业里面做文章，促使产业结构优化，资源整合。

商业地产运营新起点

东莞现有的商业体量较大，如果从传统的商业运营思路来做商业地产，所遭遇的困境不少。一是市场内部存在着激烈的竞争，特别是同质化倾向比较严重的产业，虽然最终市场会发挥优胜劣汰的特点，但这样就等同于社会资源的浪费；二是步人后尘，失去先机，有不少具有相当竞争力的产业存在市场已经有一定的时日，如果再去重复，无疑也是一种不理智的市场行为；三是经营问题，在产业运营过程中，人流量、招商等等都可以成为一道又一道的门槛，阻碍发展的进程。

因此，选择新的运营模式势在必行。对于像虎门国际布料交易中心这样的产业整合案例，现在大部分的商家都有共同认识——应该做产业整合型的商业地产项目。而从市场实际表现来看，东莞的商家们的确正在做这件事，而且必将做得更多。

比如现在市场上就有尚佳酒店用品市场，亚洲鞋业基地等一系列的产业整合型地产项目出现在东莞的这一片热土上。特别值得一提的是鞋业基地，据悉，在东莞2007鞋业论坛上，为了鼓励鞋企在已经拥有庞大产业集群的东莞厚街镇设立研发中心，通过创立品牌实现转型升级，厚街镇政府正在谋划建设“世界鞋业(亚洲)总部基地”项目。据了解，该项目已正式启动，将着力于建设鞋业企业的研发、贸易、生产聚集基地，即产业整合型的地产项目。

产业整合概念的提出，不单是市场行为，而且更将得到政府的扶持。由此可见，东莞商业地产的运营在宏观和微观的调控下必将走向新的起点。