纺织业钱少难混 雅戈尔染指商业地产

　 纺织业的零利润甚至负利润情形正在加剧。据中国·柯桥纺织指数显示，2008年3月出口景气指数为1006.00点，比上期下降22.82%。雅戈尔董事长李如成日前表示，受人民币升值、汇率调整、原材料涨价、新劳动合同法等难题困扰，企业确实已经感受到压力。仅新劳动合同法一项，雅戈尔的管理成本将增加300多万元。

　　为转移成本压力，雅戈尔计划投资25亿元，在各地实施50个“造球工程”。所谓的“球”即雅戈尔总部大楼前方约2400平方米的营销公司，建筑外观基本以圆形玻璃为主，每年可以创造3000万元的销售额。

　　业内人士分析称，雅戈尔此举意味着一些生产型厂家积累一定资本以后，开始向渠道转型。不过从产品开发到房地产开发，再到商业物业开发，这种尝试顺序在国内少见先例，信心可能来源于雅戈尔置业近年在土地投资方面一本万利的收益预期。

　　据雅戈尔董秘刘新宇称，预计2008年及2009年，公司的地产业务收入将分别为48亿元和72亿元，对公司的利润贡献将达6.8亿元和11.2亿元左右。

　　而雅戈尔集团对每个营销分公司初步投资预算为5000万元左右，全国各地将先后建造50个营销中心。每个公司预期销售额为1500万元／年。

　　假如李如成的计划得以顺利推行，销售业绩提升只是利益的冰山一角。更重要的是，商业物业所体现的不动产价值，将远胜雅戈尔置业在住宅项目上的利润收获。

　　按李如成的偏好，“造球工程”的选址地点可能是发达城市的城乡结合区域或者新兴城市，尽量避免在成熟商圈与原有渠道展开激烈竞争。

　　截至目前，雅戈尔至少已经与部分地方，如重庆、苏州、河北廊坊、沈阳等地的相关土地监管部门达成了初步意向，并获得了一定的优惠政策。

　　为了更好地完成“造球”计划，雅戈尔专门成立了一个资产管理公司。“这个公司的主要工作就是专门做买房子、造房子、卖房子的工作，为50个营销公司选址、建造、搬迁服务。”

　　而在另一公开场合，雅戈尔集团股份有限公司董事长李如成也称，今年将整合旗下几家地产公司，成立一家独立的股份有限公司。该公司预计将于今年上半年成立。