引进“洋规划” 当心花了美元买遗憾

从南京到苏南小镇，从传统街区到标志性建筑，从风景区到别墅住宅，洋规划在江苏留下越来越多的作品。其中不乏精品，而脱离本土实际的遗憾之作，也不在少数。 引进洋规划，如何避免中了“境外老军医”的圈套？如何防止外来观念水土不服？ 东南大学建筑系教授黄伟康说，中看不中用，是失败的洋规划的共同病症：绝对的人车分流。汽车进小区，统统走地下。家里搞装潢，运料车没法开到门口！过度的景观设计。不用自然的山水植被，热衷人工造景，挖河，做喷泉；虚假的建筑形式。大楼弯成S形，或者像手机，甚至中间掏空了，除了增加成本，没任何好处；高层建筑的“帽子戏法”。楼顶摆满金属架子等多余装饰…… 黄伟康说，有些境外规划师不做实地调查，只要有台电脑———什么标新立异的画面拼不出来？不少新概念，包括场景效果图，是从国外设计文本中抄来的。他把图文并茂的洋规划称做“虚幻的鸟瞰图案”：所有的建筑、景观是从飞机上看的，不是在地面欣赏的！ 在本国难以通过的规划，一到中国，屡屡闯关中标！连国外规划界也惊呼：中国快成了三流规划师的试验场。是谁把这些“境外老军医”放了进来？有些领导热衷城市化装，贪变求洋，结果频频中套，花了美元，买来遗憾。 很多洋规划，是“出口转内销”。省内一位资深教授说，我有好多学生，到国外留学后，给海外规划设计事务所打工，画画图纸。这两年，“海龟”纷纷回国，到上海租间写字楼，开起外资规划机构，挂上“全球”、“环太平洋”的洋文招牌。不少境外规划机构网罗这些海归族，到中国设立窗口。“这些留学生，在国外缺乏实战机会，只好扛着洋规划的牌子，把国外的概念、画面贩过来！” 这些十来个人的境外规划机构，甚至几个人的作坊店，在国内规划市场如鱼得水。苏南某市聘请洋规划，做了套物流园方案。专家评说，花了10万美元，买了本画画！苏北某市做新区规划，出20万美元，邀请四家境外规划事务所竞标，也是“图片 概念”！一位参加评审的专家愤愤不平：给4万元人民币，国内规划师肯定做得不比这差！ 美国易道公司亚洲区负责人乔全生说，当前，中国规划市场需求激增，境外设计机构纷纷涌入，不少城市对洋规划饥不择食，手头有钱，却不会买东西！ 国内搞规划招标，一般是比图：两三个月内，先拿出规划文本，由评委挑选。时间紧，只有闭门造车，比“养眼”功夫：“文本做得像画册，现场演示让我目瞪口呆———放动画，放音乐，放电影！”比图招标，助长了规划机构浮夸习气，不做扎实调查，脱离文化、经济政策等本土背景，玩视觉冲击！而美国人喜欢面试招标。易道最近参加洛杉矶一个规划招标，全球100多家设计机构参加，各交一份清单：过去做过什么项目；对招标规划用什么方法，如何组织相应的团队……政府聘请评审团，找过去的客户调查，对每家规划机构的经验和能力作出评价，选出最好、最合适的，接下来才是规划设计。 乔全生感慨，境外规划机构良莠不分，很混乱，政府不能再把大公司和杂牌公司放在一个篮子里，必须逐一审查资质，分级管理。他说，洋规划进入中国，只有把国际流行的规划思想本土化，才能做出好的规划。易道公司在中国十几个城市建立机构，土洋结合，配置250名规划师：团队核心从总部选派，规划设计人员就地选拔。在苏州，易道还与当地规划机构成立合资公司，以尽量避免水土不服。