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挪威的奥斯陆歌剧院

2013-8-30 18:57| 发布者: ccbuild| 查看: 2122| 评论: 0

简介:尽管斯诺赫塔(SnΦhetta)在世界上已享有很高声誉,但这个团队在过去二十年一直处于尖端的国际学术和专业的网络边缘。大部分项目远离了建筑朝圣之途。让斯诺赫塔(SnΦhetta)登上世界舞台的项目,埃及亚历山大图书馆, ...

尽管斯诺赫塔(SnΦhetta)在世界上已享有很高声誉,但这个团队在过去二十年一直处于尖端的国际学术和专业的网络边缘。大部分项目远离了建筑朝圣之途。让斯诺赫塔(SnΦhetta)登上世界舞台的项目,埃及亚历山大图书馆,甚至不是位于游客最多的埃及旅游线路开罗南部上。当斯诺赫塔(SnΦhetta)1989年赢得了这个设计比赛时,亚历山大大帝自20世纪中期已经失去了它的光泽已久。当图书馆于2001年十月计划完工时,世界自纽约双子塔楼被摧毁之后已发生了十分大的变化。当政治环境让大多数游客犹豫访问该地时,长久期待开放的建筑物被抛到了一边。到今天,地中海东部以外生活的人很少有机会实地参观这个图书馆。斯诺赫塔(SnΦhetta)第二个大的任务是设计挪威奥斯陆的国家新歌剧院,即使位于欧洲显要城市之一,但这个项目仍在许多人心中认为是在欧洲核心文化之外。甚至就北欧文化历史而言,挪威也长期被排在瑞典、丹麦、芬兰这些人口更稠密地区的都市文化之外。从一开始,边缘地带看上去就是斯诺赫塔(SnΦhetta)找到的像家一样舒服的地方。
如今,随着工作室在奥斯陆阿克斯胡斯半岛和纽约曼哈顿的海滨尖角上落户,斯诺赫塔(SnΦhetta)已经从边缘跳离。

尽管,今天斯诺赫塔已享有强势的国际形象,然而他们还经常被称为近代挪威事务所,这对斯诺赫塔来说并不矛盾,他们认为,挪威现代建筑是非常国际化的。斯诺赫塔的名字有它应有的角色,即它与挪威积雪的山脉和大能的多夫勒山地(Dovrefjellet)的联系。在他们的项目里,始终寻求的是在建筑与景观之间达成协调。由建筑物与所处自然环境中的相互影响塑造了他们自身的身份。

奥斯陆歌剧院(P44~P46)的设计是斯诺赫塔获2000年国际建筑大赛的作品。建造时的程序是错综复杂的,而且事实上在过程当中设计会被改动,但参赛时原拟的基本意念始终保留着。建筑的概念含有三个部分:波浪型墙壁、工厂和地毯。波浪型墙壁把公共地区和舞台分隔起来,而那极大的、达四楼层高的橡木墙壁象征着公共必须跨过这个门槛才能与歌剧和舞蹈艺术相会。工厂是生产的地区,而地毯就是赋予建筑物雄伟素质的18,000平方米的云石屋顶景观。建筑物的内部被一条自北向南的名为歌剧院街的走廊一分为二。歌剧院街的西边是公众地区和多个舞台。这里有较轻松的形态和在有些情况下很高的天花板。以云石包覆的广场将公众带到主入口,而镶有偌大的面南玻璃墙的歌剧院门廊,令奥斯陆峡湾的全景尽收眼底。

主大礼堂有一个经典的马蹄形舞台,特为歌剧和芭蕾舞而设。乐池富有高度的弹性,可以调校三个不同的高度和面积。舞台的两侧是流动式铝制通架,可令舞台幕前部分的宽度回应芭蕾舞或歌剧的表演而改变。回响的时间以帷帘沿着后面的墙壁而微调。这里,建筑学的意图,就是要发展一个可以欣赏传统的、未经扩大的音乐演绎的现代大礼堂,以达到建筑程序所要求的听觉亲切感和音质的优越感。

如今的这个歌剧院将城市与峡湾、东面的群山与西面的城市历史中心联系起来。它标志着这边坚固的土地和那边流动的水流的强烈对比,同时也是陆地与海洋、挪威与世界各地、艺术与日常生活的交汇点。

“最佳和最受欢迎的建筑往往带有成熟的社会民主理念的元素;建筑物应该是尽可能大众化的。”斯诺赫塔事务所的合伙人兼初始创办人Kjetil Tr??dal Thorsen说,“我的意见认为,最理想的一座建筑物是设有不同的入口和畅通无阻的接触的,就像公园一样。”基于此,斯诺赫塔的很多建筑都呈现出水平状态,那饱含了一种慷慨以及对使用者的坦诚。公共建筑物占据了很多的地面空间,所以它们应该是这样的。平面建筑的潜在本质经常吸引着斯诺赫塔。正如奥斯陆歌剧院人们能在屋顶上漫步,斯诺赫塔希望给予建筑物一种横向的、吸引人的方式,并赋予它们概括性的内容。一座建筑物有可能成为物质的障碍,既而产生一种心智障碍的风险。在斯诺赫塔,他们讲求身意合一,而这种共生的现象对于建筑和它被认为的形式是有效的。建筑其中一个重要的特征是它的感觉性。位于挪威Alstahung市的比特达斯博物馆(Petter Das Museum本页图)是斯诺赫塔的另一力作。Alstahung市在挪威以其绝美的景观著称。它的一边被称为“七姐妹”的山脉环绕,另一边是1200个小岛和岩礁,因而被称为“千岛之国”。比特达斯博物馆位于Sandnedssjoen镇20公里以外的一个老教堂旧址。这个基地上有一个教堂,一个教堂院子,一个牧师住所以及其他几个建筑。其中包含始于1966年的一个博物馆。如今,这个博物馆新增了一个由斯诺赫塔事务所于2007年设计的新馆和停车场。斯诺赫塔于2001年开始负责这个项目,直至其完成。项目的目标是设计一个新馆,并重新规划周围场地的景观,增添停车设施和服务设施。在整个过程中,建筑师拒绝了客户提出的想法,即建立一个新的博物馆,把人们的注意力从基地的历史环境转移到新馆。相反,事务所的设计把旧教堂西面的岩石景观切开一条缝,使一个悬空的建筑就建立在两块直线型切割开的岩壁上。就这样,新馆尊重了历史遗址,在视觉上成为连接现在和教堂建成时期之间的时光桥梁。
对于斯诺赫塔来说,一个精彩的概念可以隐藏在一个平凡的评语或者是一个突如其来的联想之中。目前,斯诺赫塔事务所已有100多名员工,来自全球16个国家。这样的道德和文化融合正扩大着团队每个人的视野,令他们更能聆听彼此的需要,在这类生产的混合体中更能留意对方。而这种多元化的想象也正产生大量的刺激和出乎意表的联系。从这点上来说,斯诺赫塔的工作模式有点像一个交响乐团的成员在演练时交换乐器,尝试用不同的乐器来实验;当音乐会开始时又用回他们自己的乐器。但整件事情通常会以工作坊环境里小组工作的形式,在一种极为集中的互动和欢快说笑的气氛中进行。把窒碍创意的扭结松解是很重要的;同时,全程提高警觉,在适当的时候做出决定。

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