深装集团泉州浦西万达广场样板房工程纪实
泉州浦西万达广场是一个集高级写字楼、商务酒店、购物中心、室外步行街、高档住宅群于一体的大型城市综合体，它是福建泉州非常有影响力的地标工程，建成后将成为泉州新城市中心，深圳市建筑装饰(集团)有限公司(简称深装集团)参与了此项工程的建设。 23天!挑战与机遇并存 虽然施工过程中有许多困难，但深装泉州万达项目部攻坚克难、勇于拼搏，努力打造了一个让社会放心、让业主放心的优质工程。2013年2月24日，正值元宵佳节的前一天，项目经理孙才勇接到深装集团总部的通知后，立即赶往泉州万达项目，他同集团经营部袁总和甲方对接。当日，甲方要求深装集团在合同外增加一套样板房的室内精装修，并要求在3月20日交付。当天距交付日期仅有23天，而一般类似这样工艺复杂的298平方米的欧式装修风格样板房的工期为50天。这个工程对于深装集团来说，是一个挑战，也是一次机遇。 做工程如同行军打仗，最重要的就是兵和粮，而现场既无兵，也没粮，调兵遣将是急需要做的事情，总部工程管理公司总经理唐伟武意识到现场的情况后，立刻通知相关人员赶赴泉州。人员在3～4天后才能到齐，项目部的办公室与人员的住宿问题必须要先解决，项目部把临时办公室设在现场旁边，并在离工地最近的小区里租了员工宿舍。面对当时一没材料，二没工人的情况，项目部向其他单位购买材料，现场招聘人员。当大部分项目部成员放弃春节休假赶到工地，熟悉图纸与现场时，深化设计与材料员还没有到场，项目部采取先完成水电及天花，墙面基层等施工的办法，合理安排施工人员加班，为下道工序的顺利开展节约时间。 全力以赴 啃掉硬骨头 3天后，在深装集团的支持下，项目部材料员、深化设计、施工员等人员基本到齐，此时距甲方规定的竣工日期仅有20天。俗话说，三军未动，粮草先行。在前期，项目部向其他单位借的基层材料已所剩无几，必须购买新材料，而最难购买的是面层的大宗材料。像木饰面、天花石膏线、拼花大理石等材料，在市面上基本找不到一模一样的，只能根据图纸，结合现场订做，并且工艺非常复杂。 从寻找材料商询价、选样、工艺的确定，到现场尺寸的测量、下单、生产，再到材料的到货、安装，需要漫长的时间，短短20天，根本来不及。此时，深装集团总部了解到了项目部的困难，特派优秀项目经理朱文龙来泉州项目部协助孙才勇经理完成样板房工程，工程管理公司总经理唐伟武也亲临泉州工地视察，解决项目部人员在工作、生活中遇到的困难。 当晚，唐伟武给项目部全体人员开会。项目部按照唐伟武的指导，对已下单的材料，派专人负责监督材料的生产到货;对于较复杂、需定制的材料，安排厂家派人到现场，作出方案，同时，联系多个厂家，以备不时之需;材料只要生产出来，就立刻送到现场，组织安装。甲方对项目材料到场以及施工进度非常关心，看到项目部如此辛苦努力，对项目部的工作给予信任与肯定，并主动联系总包单位给项目部“特殊待遇”，总包单位对深装集团所有的材料，无需手续直接放行，这给施工争取了时间，也使项目部成员更专心的投入工作。 随着一部分材料的到场，现场忙碌了起来，各工种交叉作业，施工员忙着协调分配任务。虽然这是在抢工阶段，但工程质量不能减，各施工班组严格审查工程质量，对发现的问题限期整改，安全员确保施工安全顺利进行。 23天变20天!时间倒计时 3月10日，在项目部全体管理人员及班组的共同努力下，基层工程全部完工。但最艰难的还在后面，天花上大量的双曲异形石膏线条，墙面、门套、卫生间台盆、衣柜全是木饰面，客厅、餐厅、玄关、过道等位置采用的都是复杂的水刀拼花大理石。这些材料下料困难，加工工艺复杂，自然生产周期也长，这给项目部按时完工增加了很多不确定性因素。 此时，木饰面成了项目部的一块心病，木饰面材料经多次催促都未到达现场，甲方设计师也赶到木饰面工厂督促，但仍未果。深装集团总部得知此情况后，立即安排专人24小时驻守木饰面工厂，督促工厂加班加点的生产材料。3月15日，木饰面全部到场，项目部调整作息时间，从原来的每天加班到晚上12点改为全天24小时施工。为了提高施工效率，主要施工班组被分成两批，分时间段施工，一批人白天休息，晚上工作，另外一批人晚上休息，白天工作，由项目部孙经理和朱经理各带一班人马，轮流值班，保证24小时都有人在现场施工，及时处理现场问题。 |
