环保检测 装修公司常成“冤大头”

　　近年来，提到装修环保问题，不少市民都会自然联想到各种“门事件”。统计分析表明，在接受治疗的白血病患者中，90%以上家庭在发病前进行过装修，经过查实均来自甲醛超标，更令人防不胜防的是除了装修建材外，室内的家具、窗帘、墙纸、布艺等也成了健康杀手。

　　企业竞争就是人才竞争

　　勇于改革与创新才能赢得未来

　　2012已经过去了一半，由于处于房地产下游受到调控政策的影响，与去年同期相比家装市场的整体销量下滑是公认的事实，可以说，今年是家装行业混乱的一年。

　　就是在这样一个“乱世”，才更需要家装企业不断地改革和创新，只有勇于改革和创新的企业和员工才可能赢得未来。

　　了解客户大胆革新

　　一个企业是否成功，关键要看能否得到消费者的认可。徐振宇总是毫无保留地向广大业主讲解诸多行业秘密，并细致分析家装企业的盈利方式。繁琐的家装工程中，哪些是利润点；美庭的产品是如何在保证质量的前提下，给出低于行业内其他公司的价格；业主该如何根据自身情况进行装修；在装修过程中怎么做才能够节省开支。所以，他从来不放过与业主亲密交流的机会。

　　从去年8月“扮家计划”，9月“老房主题展会”，10月首创“召回”活动，“49天拎包入住”等，回望2012年，已然过半，在这短暂的半年中，美庭依然没有放慢脚步，3月“实体样板房展示会”，4月“家居狂欢节”，5月“全城爱·音乐派对”，这一场场盛会无不令人惊叹，在大多数家装企业保持传统经营方式的时候，美庭却毅然选择革新，实行企业转型，并一步一个脚印，用实际行动向世人展现了它一次次的转变，不得不说这是一场颇为华丽的蜕变。徐振宇表示，优胜劣汰是不变的法则，但施工专业，经济实力的高水平并不等于优质，把握转型期才是王道。目前家装正在向集约化，规模化转型，转型过后市场才会细化。这必然要求家装公司向集约化，规模化推进并整合材料，采取大宗采购，建立完备的仓储系统跟下游材料商争抢份额。由此看来，这将近一年来的惊叹之举并不是一时冲动，而是谋划已久的，对于目前的情况徐振宇说：“万事俱备，只欠东风。”

　　打造团队放眼明天

　　人总是容易关注他人的耀眼光芒却冷漠于他人的艰辛，企业也同样如此，在行业内，美庭已然成为一个标志性的名字。

　　美庭家居成立于2003年，美庭家居的董事长徐振宇2004年1月入主美庭，美庭公司正式诞生。9年时光并不可能一帆风顺，在企业建立之初，公司也曾面临过各种挑战与考验。在交谈中徐振宇不止一次地谈到人才，于他而言企业的竞争归根结底是人才的相互竞争，人才是企业的血肉。如今展现在我们面前的美庭，拥有着强有力的管理团队，企业文化深深扎根于每个员工的心中。

　　古人有句名言：“学而不思则罔，思而不学则殆”，其含义十分简单：只学习而不动脑筋思考,就会茫然不解；只凭空思考而不学习,就会疑惑不解。徐振宇说：“一个企业也同样如此。但市场变化莫测，甚至连拿来纸上谈兵，装出一副‘学而不思’的模样都绝对办不到，作为附属行业的家装行业更是如此。”

　　“前人的经验会给予后人警示，甚至可以因此而不走弯路，但对于当时的家装行业，并没有前人可供参照。只有怀揣着始终不变的信念，摸着石头过河，进行一次又一次不断地调整。”徐振宇说道。

　　“企业的竞争归根到底是人才的竞争。”徐振宇说出了美庭能在家装行业内立足的根本原因。“一个企业的发展必须要经历一个被消费者接受的过程，这就需要企业沉下心去分析市场、适应市场。”因此，美庭长期致力于打造一支经验丰富的高管队伍，2011年，我们向全社会广纳贤才。只有站得更高才能看得更远，当别人还在着眼于当下的时候，我们已经放眼明天、思考后天，这才是成功的关键。

　　从公益出发勇于挑战

　　2006年，美庭装饰接受南京市装饰行业协会的委托，成为“环保一项否决制”的唯一指定试点企业；2011年，美庭装饰出于对产品的严谨态度、对客户的责任心在行业内成为首家推出产品“召回”的企业；2012年3月，美庭装饰向全市市民免费发放“装修便民服务卡”，市民可拨打400-18-28800的维修电话就可以解决家里线路老化、墙壁开裂、水管漏水等问题。这些举措，展现了美庭作为大企业的社会责任感，徐振宇表示：“美庭还会将公益的道路持续地走下去。”

　　如今，在很多人看来并不乐观的情势下美庭却逆流而上不断地展开大范围扩张，徐振宇表示，今年下半年，美庭装饰将展开进一步的扩张行动，使“便民服务卡”可以惠及更多的南京市民。“下半年，我们将在南京开设22家社区店，并在全国增加8家分公司，届时美庭家居将达到70家店的庞大规模。市民可以直接到所在社区便利店使用家装服务卡取得全面的装修服务。这样，由于住宅距离市区门店路程远而无法使用装修便民服务卡的问题将得到解决。”