装饰集成理念引领华夏天成转型升级
众所周知，改革开放30多年来，我国建筑装饰装修行业快速发展。建筑装饰行业既是传统产业，也是发展前景被社会普遍看好的新兴行业。目前，我国大部分建筑装饰装修企业工业化水平低，但已由过去的被动单纯施工逐渐向主动协调施工转变。 江苏省华夏天成建设股份有限公司（简称华夏天成）成立于1993年，是一家集工程设计、项目管理、施工和装饰装修于一体的大型企业。近年来，华夏天成致力于研究装饰装修产业链集成，率先提出了装饰集成的理念，并紧紧围绕该理念提高业务水平，增强企业的核心竞争力。装饰集成即在系统性项目管理思想的指导下，提供协调装饰装修各子系统间关系的一体化方案，确保装饰装修实现人性化、个性化和集成化，为客户提供高性价比、高附加值的一体化装饰装修服务。 经过17年的发展，华夏天成已拥有4家子公司，分别是具有甲级设计资质的装饰装修设计院（江苏蜂巢装饰设计有限公司）、具有一级装修装饰工程承包资质的装饰装修公司（南京华夏天成建设有限公司）、装饰装修部品部件集成配套公司（江苏华夏天成建筑科技有限公司）、工程项目管理公司（江苏省华夏天成工程项目管理有限公司），形成了设计、施工、后场配套等专业细分领域。 华夏天成抓住近几年地铁交通轨道快速发展的机会，精选项目管理、设计和施工技术人才，成立了专门提供地铁轨道交通设计和项目管理咨询服务的公司，先后承接了4个城市5条线路地铁车站的装饰设计和管理项目。此外，华夏天成在设计和施工方面逐步具备了专业优势，以科技公司工厂为依托，在南京成立了装饰集成产业配套基地，为各类装修工程提供工厂化设计、生产、安装等配套服务。打造了以整体运作为主要特色、以装饰集成为核心理念的品牌，为建筑装饰行业的转型发展作出了贡献。
一、顺应行业转型发展趋势，提出了装饰集成的理念 华夏天成早在2005年就提出了装饰集成的理念，并且把“华夏天成 装饰集成”作为企业的宣传语。装饰集成是指将装饰装修的整体设计、部品设计、现场施工、生产、安装配套等环节连成整体，形成以人性化为指导原则，以整体性、产品集成为主要特征，以通用性、模块化、装配式为主要手段的新型绿色集成化作业模式。装饰集成装修与传统装饰装修相比具有以下优点：提升建筑装饰产品的质量，提高建筑装饰施工效率，减少施工现场的环境污染、资源浪费，减少建筑装饰施工成本。 目前，由于只注重建筑体系内各单元的独立作用，忽视各单元在装修阶段的交叉，因此常常在施工过程中出现顾此失彼的问题，如建筑设计与装修设计脱节，建筑设备设计与装修设计脱节，建筑设计与装饰装修设计部品配置脱节，建筑设计、装饰装修设计与施工管理脱节等，因此造成设计与施工、施工与管理之间存在诸多矛盾，设计要求与实际效果之间差距太大等问题。解决这些问题最直接、最有效的方法就是在装饰装修的过程中采用一体化设计施工。
二、通过整体运作确保装饰集成系统的完整性 要解决装饰集成系统中设计与设计、设计与施工之间的诸多矛盾，必须先协调集成过程中整体性、前置性和动态性之间的关系。整体性即在建筑装饰装修中以整体的眼光分析和论证建筑设计、结构设计、设备设计、装饰装修设计等各项工作之间的关系，使之相互衔接，及时沟通，有效发挥其节约建筑资源的优势。前置性是指装饰装修设计改变惯用程序，在建筑设计之初介入（陈设设计在装饰装修设计形成方案时介入）。设计前置将有效整合设计资源，优化设计系统结构。动态性指装饰装修集成系统中的各种关系是动态的，集成关系是在不断变化的，集成类型和集成模式也不是唯一的，集成系统会因集成类型、集成模式、集成单元的改变而改变。所以，装饰集成要求企业具有较强的协作能力。 华夏天成根据建筑装饰业的特点，在集团企业内部成立工程设计、工程施工、工程项目管理、工程配套和物流等专业经营公司，形成集成经营的优势。通过建立统一的资源使用平台，确保项目能整体推进、专业运作、全程受控。
三、通过建产业配套基地推广装饰集成理念 建筑装饰装修工程的标准化设计、工厂化生产、装配化施工与装饰装修行业“十二五”期间的发展方向一致。华夏天成在加强工程管理的同时，还建设了家具、木制品和金属加工配套后场基地，为施工项目提供符合环保、质量要求的整体配套产品（服务），衔接设计与施工环节。通过建筑材料、构配件、工艺、技术研发，将现场制作过渡到后场生产实践，消除了现场制作工艺粗陋、能耗高等弊端，缩短了工期，提高工程质量，最终实现标准化设计、工厂化制作、配套化施工。 2008年6月，华夏天成在南京六合经济技术开发区投资成立了装饰集成产业化生产基地（简称集成基地），注册成立了江苏华夏天成建筑科技有限公司。集成基地主要致力于建筑装饰部品部件的研发、设计、生产和销售。该项目投资10000万元，目前1期工程已建成投产。
四、 通过制定相关技术标准、应用新技术增强企业装饰集成的能力 华夏天成一直致力于项目工程标准化设计、工厂化制作、装配化施工和装饰集成产业化研究，凭借先进的理念、严格的管理、优秀的人才、完善的服务满足客户的需求。此外，华夏天成还根据住房和城乡建设部的要求，积极应用新技术、新工艺、新材料，走技术创新之路，增强了企业的核心竞争力，也获得了很多荣誉。金陵图书馆新馆室内装饰工程被评为首批江苏省装饰装修“十项新技术”应用示范工程目标项目，并获得江苏省装饰装修新技术应用示范工程称号。中国近现代史博物馆被评为全国首批建筑装饰环保认证单位。南京图书馆新馆室内地下文物展工程被誉为“将历史文物保护与现代城市建设有机结合的典范之作”，荣获中国建筑工程鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、全国建筑工程装饰设计奖。 从2006年开始，在江苏省装饰装修中心、江苏省装饰协会和南京市装饰行业管理办公室的指导和大力支持下，华夏天成与东南大学积极合作，成立了南京装饰装修行业首个研发中心，就推进装饰集成产业化进行合作，制定统一的标准，搭建信息化平台。 近年来，华夏天成关于装饰集成研究取得了丰硕成果，已经有《以集成的理念推进装饰装修现代化进程》《关于标准化与多样化矛盾的理论研究》《商品住宅工业化装修集成运行模式分析》《工业化装修系统中部品部件标准化集成的研究》等多篇学术论文在专业期刊上公开发表，在业内引起了广泛关注。华夏天成木制品干挂技术被住房和城乡建设部评为国家级行业工法。华夏天成还积极参与装饰工程、木饰面产品、木门产品、橱柜产品标准图集的编制工作和相关技术标准的制定工作。其中，全国首部《屋建筑室内设计制图统一标准》已通过住房和城乡建设部标准定额司的评审，江苏省《全装修住宅构造图集》已经出版，《江苏省装饰集成生产应用标准》即将完成。 五、在坚持整体运作的基础上，通过“五个一体化”建立装饰集成的市场营销机制 华夏天成一直在探索适合自身的成长模式。除了更新理念外，该公司还革新经营管理机制，使之有利于企业发展，有利于员工成长，有利于创造多重效益。2010年10月，华夏天成开始推行“五个一体化”经营管理办法。“五个一体化”就是将公司的五个部门（经营中心、项目中心、设计院、地铁公司、科技公司）分离，并分别赋予其独立的市场经营职能，使其既能独立核算、自主经营，又能与资源平台无缝对接，调动一切有益于生产的因素，构建“五个一体化”立体经营网络。推行“五个一体化”是为了拓展市场，构建更大的一体化经营体系，增强华夏天成的综合实力。 华夏天成重点建设管理系统平台，实施人才培养战略，强化内部培训机制，为公司的快速发展储备人才。 华夏天成在发展过程中始终坚持以观念创新为突破点，以技术创新为重点，以人才战略为基础，在增强企业核心竞争力方面迈出了坚实的一步。华夏天成人相信，在前进中不断迎接新挑战将使公司更强大，使员工更成熟。 |
