装修公司工期延误赔钱 派驻代表不需担责

　　工程延期了，装修公司在赔偿客户近40万元后，转头将该工程的派驻代表告上法庭，要求其为公司的损失“买单”。

　　日前，经思明法院一审，驳回该装修公司的诉讼请求。

　　公司赔钱要求负责人买单

　　2007年5月8日，厦门某装修公司承包了一家银行的装修工程。当时，公司让阿庆作为派驻代表，参与负责该工程的现场管理。

　　后来，该项目工期被延误了，装修公司只得向对方支付工期延误违约金将近40万元。

　　不过，装修公司认为，是阿庆失职才导致工期延误，因此，在支付违约金之后，装修公司就将阿庆告上法庭，要求他赔偿这笔损失。

　　经装修公司出示证据，2007年8月15日，银行曾向装修公司发函称阿庆严重失职，要求更换派驻代表。

　　之后，阿庆就再也没有参与工程的管理了。

　　义务协管代表无需担责

　　阿庆认为，自己并不是该工程的派驻代表，他辩称，自己是另一家公司的法定代表人，因承接了这个工程的钢结构玻璃工程部分，他才答应帮这家装修公司义务协助其管理工程。

　　法院认为，相关书面证据，足以认定阿庆是装修公司派驻该项目的主要负责人。

　　法官分析说，工期延误的原因是多种因素综合导致的结果，上述证据并不足以证明阿庆“严重失职”。

　　同时，装修公司也没有证据证明，其对阿庆的委托是有偿委托，自然，也不能要求阿庆对其损失承担赔偿责任。