刘德盛:推动中国基础设施全生命周期管理
Bentley 正式发布《2013中国基础设施工程管理洞察报告》 近日Bentley正式发布《2013中国基础设施工程管理洞察报告》,Bentley大中华区总裁刘德盛先生表示Bentley公司今年在中国的发展有两大关注点,一是在中国基础设施领域大力推动工程项目全生命周期管理,二是为电力等行业提供基于数据库的行业化解决方案。 同日,Bentley公司携手《中国勘察设计》杂志社共同发布《2013中国基础设施工程管理洞察报告》(以下简称《报告》)。 基础设施全生命周期管理,进入现在进行时 过去30多年来,基础设施领域不断创造和见证着“中国速度”的奇迹,给中国勘察设计行业的大发展提供了空前良机。随着中国大量已建成基础设施的投入使用,相关工程不断从高速建设期进入运营维护期,行业和业主越来越关注基础设施资产的运营与维护。 《2013中国基础设施工程信息管理洞察报告》称,中国基础设施设计与建设单位目前面临着四大挑战:从追求速度到提升效率,从致力设计与建设业务到转向总承包商,从提供实物基础设施到建造数字化智能基础设施,从专注国内市场到放眼国际市场;这是严峻挑战,也是再造商业模式、追求质量与效益的绝佳机会。“工程项目全生命周期管理”正是在新淘金时代帮助基础设施设计与建设单位提升现有业务价值、不断延伸企业价值链的杀手锏。 该《报告》调查了中国基础设施勘察设计与建设领域的专家和行业人士,彰显了中国基础设施工程项目全生命周期管理时代的来临。92%的被调查者认为基础设施领域总承包以及设计施工一体化成为趋势;89%的被调查者对实施工程项目全生命周期管理达成共识;92%的被调查者认为设计单位与业主、施工企业、运维单位共享信息代表未来趋势。 刘德盛说,在这样的环境下,Bentley要把关注点从基础设施的设计与建造延伸到运营,为中国的智能基础设施建设提供更多服务。智能基础设施是计算机技术和信息处理技术与基础设施相结合的产物,其核心是信息建模和数据流动。 智能基础设施的核心是数据 刘德盛认为,智能基础设施的核心就是数据以及数据在整个生命周期的流动,有效数据流的流量越大,智能越强。他强调,Bentley将从几个方面提供行业化全生命周期管理解决方案,第一要做出中国特色的行业数据库,第二要制定中国特色的操作规范,第三要设计中国特色的工作流程。 《2013中国基础设施工程信息管理洞察报告》显示,中国基础设施设计与建设单位的工程信息管理工作面临诸多困难。一、44%的基础设施设计与建设单位专业人士认为“信息缺乏关联和提炼,难以创新应用”;二、43%的认为“信息量大和分散储存,难以查找利用”;三、40%的认为“多专业分散建模,信息重复录入”。基于数据库的行业解决方案必将大大助力中国基础设施建设所面临的这些挑战。 Bentley的数据库不仅能够把多源信息集成在一起,而且能关联在一起,高效管理数据与数据之间的关系,利用当前数据和经验数据,将完整的信息进行关联和提炼,充分做好分析和预警工作,助力快速做出正确决策,这对于基础设施的管理意义重大。 Bentley大中华区技术总监何立波拿起桌上的遥控器举例说,如果手中的遥控器要做改变,会影响到其它管理因素,可能我不能再遥控这个投影仪了。这个时候,数据库关联技术会告知投影仪、电脑、话筒也要做相应改变,这样一来,就实现了这些关联因素的协同和顺利使用。不仅如此,数据库还会告诉你什么时候遥控器需要更新了、投影仪需要维护了,对目前状况和变更可能连带出现的问题进行预警。这就是智能化的解决方案。 Bentley将优先着眼于电力等关键任务行业 Bentley将首先着眼于电力(包括火电、水电、核电)、能源、冶金及轨道交通等行业市场。“每一个行业都有自己的关注点,就像建筑行业跟水电、火电的关注点就不一样,不可能有一个万能的解决方案让所用的行业都接受,”刘德盛指出。 何立波说:“现在的基础设施已经形成了一个庞大的数据,但是庞大的信息量、信息的杂乱无序、信息不对称以及信息孤岛,给基础设施运行、维护造成了很大的困难。对于火电、水电、核电这样要求十分严格的企业,稍有信息纰漏,就可能会造成很严重的后果和巨大的损失。” 基于数据的全生命周期管理解决方案不仅可帮助基础设施项目的各方(包括设计与建设单位、业主或运营方)应对危机,还可帮助他们实现精细化管理、运维管理,有效提高工作效率。Bentley推出了基础设施工程项目全生命周期管理解决方案Asset Lifecycle Information Management,它是数据创建、管理、应用一系列产品的丰富组合,可应用于工程项目的设计、建造、运营与维护等所有阶段。 刘德盛说,全生命周期管理技术在基础设施设计与建设行业的应用已经成为趋势,Bentley在致力于提供先锋技术支持与行业化解决方案的同时,也非常注重对行业市场的调研与洞察,为中国基础设施设计与建设单位发展提供有益的启示和借鉴。 |