广东省扎实推进工程治理工作
工程治理工作开展两年多来，广东省切实加强组织领导，加大工作力度，以“五个一”为抓手，坚持将整体推进与突出重点相结合，将巩固成果与创新机制相结合，深入扎实地推进工程治理工作。 编织高效运行的领导协调网络 广东省委、省政府把工程治理作为党风廉政建设和反腐败工作的重中之重，并将之纳入经济社会发展的总体部署。广东省工程治理领导小组认真履行牵头抓总职责，对工程治理进行强有力的领导，广东省工程治理办公室充分发挥组织协调作用，积极衔接上级、协调本级、带动下级，加强督促检查，确保各方分工、责任全面落实。两年来，广东省工程治理领导小组及办公室先后多次召开全省工程治理办主任座谈会、电视电话会等，多次开展专题调研和工作督导活动，有力地推动了各阶段任务的落实。各地各有关部门工程治理领导小组及办公室切实发挥主观能动性，形成了上下联动、条块结合、齐抓共管的工作局面。2011年，针对各级领导班子换届和领导分工有变化的情况，各级工程治理领导小组及办公室及时对组成人员进行了调整充实。同时，各级工程治理领导办公室还主动加强与本级扩大内需促进经济增长政策落实检查工作领导小组办公室和治理商业贿赂领导小组办公室的沟通联系，了解在工作中发现的工程建设领域存在的突出问题，建立了信息沟通制度和案件移送机制。 形成规范有序的工作格局 广东省按照整体布局、突出重点、分段实施、务求实效的工作思路，在工作启动阶段，通过编写实施方案，在中央规定的基础上，增加1/3的细化工作任务，增强了工作的可操作性，明确了工作目标。在项目排查阶段，制定了“七查七看”问题排查方法及工作指南，保证排查的全面性、真实性；在问题整改阶段，通过出台指导意见，统一规范八个方面的整改行为，提出主题为“三个到位”（即分类定性到位、责任落实到位、整改查处到位）的整改标准；在重点领域集中检查阶段，通过印发一系列文件，指导各地各有关部门正确把握集中检查的内容、方法、重点和程序，保证了工作的针对性和实效性；在长效机制建设阶段，通过抓好分类指导工作，引导各地各有关部门理清思路，针对存在的风险和薄弱环节，寻找从根本上解决问题的有效办法。此外，广东省将工程治理工作与廉洁办亚运、廉洁办大运工作相结合，进行整体筹划和推进。 创新务求实效的监检方式 广东省将监督检查作为深化工程治理的重要举措和贯穿工程治理工作始终的主要任务，坚持全面排查、重点抽查、“回头看”检查、重点领域集中检查“四查”并进，先后组织25个检查组，对21个省级相关部门和地级市开展了五轮抽查，共检查项目328个，发现问题720个，发出整改通知书53份，提出整改意见和工作建议102条。同时，广东省工程治理办公室认真开展工作督导，建立督查分析评议和情况反馈制度，增强督导工作的针对性和有效性将各地各有关部门工作中的“亮点”及时写成文章、刊登在简报上，在全省范围予以通报推广；对少数工作不落实、不到位的地方和部门，及时督促其整改，推动全省工程治理工作平衡、协调发展。 |
