永济市多措并举推进城市重点项目建设

　　9月9日，山西省永济市组织部分永济市人大代表一行70余人，深入永济市中山街东延、富强东街工程、城市棚户区改造项目建设现场视察，了解重点工程的建设情况。

　　今年以来，永济市住建局采取积极措施，以项目建设为引擎，紧抓项目不放松，举全局之力加快推进城市重点项目的建设步伐。

　　如何为重点项目建设保驾护航，永济市住建局采取了以下措施：一是强领导，抓责任。抽调精干队伍，设立5个重点工程指挥部和2件实事项目组，建立高效的协调工作机制，及时解决项目建设过程中出现的困难和问题。二是订方案，抓管理。该局通过多次实地调研和开会研究，确定了每项工程的建设方案，明确工作重点、完成时限、建设标准和保障措施，积极探索一个项目、一套班子、一个方案、一本档案的管理模式。三是跟项目，抓落实。在办理5项重点工程和2件民生实事立项、环评、能评、招标等前期手续中，各项目组工作人员超负荷工作，加班加点，提前完成了各项工程的前期工作。在中山街东延工程拆迁过程中，96%的拆迁户在规定时限内搬迁；富强东街建设工程涉及的17户拆迁房屋原定15天内完成拆迁，结果仅用了5天就完成拆迁，未出现一起群众上访事件，实现了和谐拆迁。四是表决心，兑现承诺。在永济电视台、《永济报》等新闻媒体上就项目建设内容、实施进度、完成时限、保障措施等进行公开承诺，接受社会监督。五是抓质量，促进度。所有工程进行监理招投标，实行监理人员旁站制，从工程材料入场，对施工流程、质量控制等环节实行全程监理，不符合要求的立即返工，确保工程质量与工程进度同步。六是抓督查，促落实。实行工程进度日报制，每天下午5时前，每个项目部责成一名工作人员向项目负责人汇报当天的工程进度；每周召集各项工程各标段负责人召开工程进度汇报会，及时了解工程进度；每月的25日向永济市政府督查科上报工程进度，永济市政府每个季度召开一次专题汇报会，对工程进行现场督促。