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山东日照建筑业全力争夺市场经济话语权

2013-8-29 12:25| 发布者: ccbuild| 查看: 115| 评论: 0

摘要:   近日,记者从山东日照市建管局获悉,日照市建筑业七箭并发,进一步加快转方式、调结构、优化产业升级步伐,努力提高全市建筑施工企业的整体素质和核心竞争力,全力争夺市场经济的话语权。   一是争夺人才市 ...

  近日,记者从山东日照市建管局获悉,日照市建筑业七箭并发,进一步加快转方式、调结构、优化产业升级步伐,努力提高全市建筑施工企业的整体素质和核心竞争力,全力争夺市场经济的话语权。

  一是争夺人才市场的话语权。日照市建管局及时为企业培养和输送紧缺人才,累计培训企业经营管理、中级关键岗位、安全生产“三类人员” 等各类人才10000余人;建立农民工业余学校30余处,累计培训一线建筑工人30000余人次;完成各类建造师注册5421人,其中一级建造注册375人,二级建造注册5046人,组织建造师参加山东省省里组织的学习4000余人次;还通过外部招聘、校企合作等方式,为企业注入高端专业人才,有力地优化了从业人员的队伍结构,提高了建筑企业的人员素质和整体水平。

  二是争夺科技进步与技术创新的话语权。制定出台了《关于进一步加强建筑业QC小组活动管理的通知》,充分发挥科技进步和新技术应用在转型升级中的先导性作用,积极探索加快推进科技进步和技术创新的有效措施。“十一五”以来,我市共获得市级建筑业QC成果奖522项,省级建筑业QC成果奖32项,国家级QC成果奖7项,其中 2010年首获全国QC成果一等奖,成为当年度山东省参加全国发布会26项成果中唯一获得一等奖的成果。通过科技创新,使日照市建筑施工企业在提高工程质量和施工管理水平、治理工程质量通病等方面取得了较好的效果,实现了经济效益和社会效益的双丰收。

  三是争夺工程质量管理水平的话语权。全面实施“精品工程”带动战略,坚持“百年大计、质量为先”的工作理念,不断强化质量管理,扎实开展了工程质量巡查、专项检查、竣工工程质量回访等活动,出台了日照市《住宅工程质量分户验收补充规定》,建立起“日照市检测科研中心”,为提高工程质量提供了强有力的保证。“十一五”以来,全市共创泰山杯工程29项,市优工程1086项,市级优质结构工程976项,帆赛基地、水运基地和五莲飞天宾馆先后实现我市国优、鲁班奖和全国装饰奖,其中,日照水上运动基地工程荣获新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”。

  四是争夺企业资质优势的话语权。以优势企业为依托,培植我市建筑“龙头”企业,鼓励日照市具有较强竞争力和综合实力的建筑企业,实行优势互补,跨专业、跨地区重组,形成一批资金雄厚、人才密集、技术力量过硬的“航母”级企业,举“航母”大旗出远海、航远程。并将培育龙头企业写入全市建筑业“十二五”发展规划纲要,力争“十二五”期间培育1-2家特级企业。

  五是争夺市场风险化解的话语权。转变生产方式,走多元化经营之路,支持建筑企业建立以经济效益为中心,以资本运作为手段,在做强主业,做精专业的同时,突破单一的工程承包经营方式,向产业链上下游的纵向和横向延伸发展,推动企业走多元化、全方位的综合性经营转变,鼓励有条件的大中型建筑企业开展资本运营,提高融资能力,拓宽经营领域,提高市场风险的抵御能力。

  六是争夺专业高端市场的话语权。积极扶持专业承包企业,培植企业特色,走“专、精、特、新”的路子。坚持扶高扶优扶强,大力发展新型建材、通信网络、节能环保、海洋工程、轨道交通等新兴建筑产业;大力发展劳务分包企业,建立了五莲、莒县两个劳务输出基地,加大人才培养力度。注重打造劳务品牌,提高劳务队伍组织化程度。同时发展一批高技术含量、高附加值、有竞争力的从事基础设施施工的市政、公路、水利等企业,努力开拓高端市场,实现行业优化升级,不断提升行业整体素质和核心竞争力。

  七是争夺外埠市场的话语权。大力实施“走出去”战略,专门成立了日照市外出施工管理办公室,制定了外出施工“十项”制度,建立了“日照市外出施工网站”,广泛搜集市外、省外政策与工程信息,并以品牌拓市场、以信誉保市场,努力提高外埠市场的占有率。截至目前,日照市实现外出施工51.24亿元,外出总人数达11130人,创历史新高。 


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