从建筑到装饰--北京饭店西楼改建和装修

C座大堂

1983年年底，北京市建材建安公司（以下简称建安公司）决定承担北京饭店西楼改建和装修工程，然而并没有人愿意到北京饭店去做这项工程，因为一个字——怕！

　　建安公司是做“土建出身”，根本没有人会做装修活。

　　建筑工人不敢去北京饭店，感觉那里就像皇宫。建安公司有一个有闯劲的经理，属于心已经萌动的少数人，这个人刚刚被提拔，他说：“我去！”这名经理找了一些“喜欢玩新鲜”的公司内部人员，驻扎进了北京饭店。北京饭店项目确定后，建安公司成立了装饰办公室。

　　建安公司企业管理办公室主任陈晋楚担任了北京饭店项目办公室主任，协助项目部工作，那时候，他正好学完了项目管理学、统筹学等专业，并把这些方法用到了北京饭店西楼装饰工程的管理中。

　　记者：当时为什么没有人敢去北京饭店做工程？

　　陈晋楚：北京饭店高楼、高台阶，过路人永远看到的情景是一个佩肩章、穿制服的男人高高地站在台阶上，看一眼要仰视。而那个大盖帽、那身黑色的制服看着是那么的怪异，渗得慌。老百姓一般进不去这样的地方，在其他地方也看不到这样的景象。我们的建筑工人都是普通老百姓，更不敢去里面干工程。

　　记者：但你们最终还是做了这个工程，万事开头难，这个工程不容易做吧？

　　陈晋楚：我们进北京饭店是两眼一抹黑。但市政府为了培育和发展国内的装饰企业，很尽力。北京饭店请了一家香港的专业公司来做榜样，建安公司的人跟着学。北京饭店西楼客房共有6层，其中一层的装修全部交给香港公司施工。

　　这家香港公司是一个叫吴光兴的人主管的，他本来是北京某机关的工作人员，下海去了香港，后来来北京饭店，承接了这个工程。我记得，他穿着西服，我们第一次看见穿西装的人，觉得很洋相、很稀奇啊！

　　那个年代，国外和香港搞装饰并不是建筑业的事情，一般是设计和材料配套，并不负责施工，施工由建筑企业来做。香港的公司一般是有了项目才申请执照，活做完以后执照就作废。来北京饭店的这家香港公司的信息对我们是保密的。本来香港公司只是设计和供应材料，但北京饭店需要一个懂行的施工队来带领国内的施工队，于是香港公司带来了他们的施工人员，以便授业解惑，而建安公司的人一步一步地向香港施工队学习。

　　记者：他们之间有冲突吗？

　　陈晋楚：那时候的建筑企业是国营的，到北京饭店施工的工人都是专门挑选的高级工，有些时候对香港人是不服气的。我当时是公司办公室主任，压着他们，要他们虚心接受香港施工队的教导。我每天上午九点半和下午三点半在香港施工队茶歇期间去他们的住处提问、请教。

　　香港施工队带来了很多建安公司没有见过的机具，这些机具应用起来对施工十分有帮助。比如要把一个五合板开成小条，我们传统上都是手工操作，开不好，板就会裂开。但他们带来一个罗锯，一转就开条了，而且缝很直，很光滑。施工时，建安公司的工人会在现场观摩香港施工队的做法。香港施工队用机具做的活质量好，速度快。我们还经常向他们借机具用，他们走了后经过折价，那些机具都留给了我们。