徐义屏:如何推动我国建筑企业争创优质工程?
随着我国国民经济的快速发展和城镇化进程的加快推进,工程建设也进入了一个大发展时期,全社会对工程质量的关注度和对工程质量的要求也越来越高。建筑企业一定要立足长远发展,把质量和安全放在首位,全面加强工程质量管理。一是企业领导应高度重视工程质量,有争创优质工程的质量目标,并细化实施目标的分阶段要求。二是企业和项目经理部应建立健全工程质量安全保证体系,事前、事中、事后“三阶段”都制订了切实可行的质量控制和质量管理措施,做到全过程强化质量管理,使工程创优计划得到贯彻执行,创优目标落到实处。三是企业应严格按技术标准和规程进行操作,精心施工,对全员、全方位、全过程实施质量管理。 质量是事关我国经济发展和社会进步的一个重大战略问题,更关系到人的健康安全和社会和谐。因此,我们对工程质量的内涵应该有一个全面的理解。一个高质量的工程,不仅体现在全寿命周期内的安全适用,符合结构牢固、功能完善、造型美观的要求,而且还必须是一个能够节制资源过度消耗和减少排放、符合环保要求,充分体现有利于人体健康的工程。同时,建筑业是能耗物耗巨大的产业,抓好建筑业的节能减排工作,对建设资源节约型、环境友好型社会的意义重大。 我国建筑行业有一项工程质量的最高荣誉奖“中国建筑工程鲁班奖”,奖项评选工作由中国建筑业协会组织实施。实践表明,“鲁班奖”已成为推动提高我国建设工程质量的有力抓手,在激励企业加强工程质量管理、积极创优以及鼓励企业加快技术创新和管理创新等方面具有积极作用。下一步我们要按照全面理解工程质量内涵的要求,努力完善科学评选制度,引导创优活动的健康发展。不久前,我们对“鲁班奖”评选办法进行了全面修订,新办法要求不仅要强化对地基基础和主体结构质量的检查实效、确保工程实体的高质量和安全性,而且要符合有关“省地、节能、环保”的规定,提高对建筑节能和环保性能的评价,并充实和提高应用新技术方面的评价要求。我们希望通过创建“鲁班奖”工程的示范和导向作用,引导广大建筑业企业的发展方式由主要依靠扩大规模、增加投入向主要依靠科技进步和管理创新转变,为逐步实现建筑业这个传统产业的优化升级而努力。 |




