鲲鹏振翅 龙舞华章：本溪绿地集团实现“十二五”开门红

　　在“十二五”的开局之年，辽宁省本溪绿地实业集团公司实现开门红。2011年，该集团销售收入达4.2亿元，上缴利税6800万元，分别比2010年增加2倍多。

　　在我国房地产调控政策的作用下，紧紧围绕本溪市委、市政府保增长惠民生、调结构上水平、抓稳定促和谐的精神，加强内部结构调整，加快发展方式转变步伐，该集团立足全市大局，重新修订了集团的“十二五”发展规划。按照新规划，该集团在“十二五”期间，将完成“一园两镇”即华夏三宝产业园、凤凰山温泉旅游小镇（绿地·山水城）、青龙山温泉养生小镇的建设；到2015年，全集团销售收入将达到40亿元，上缴利税20亿元。

　　为了确保新修订的“十二五”规划目标如期实现，本溪绿地实业集团采取了多项切实可行的措施。一是强化员工队伍建设，打造一支一流的建设人才队伍。他们采取多种方式对员工进行培训，确保在短期内员工素质得到明显提高，专业能力再上一个台阶。同时，他们大力引进人才，从国内外高薪聘请了一批顶级管理和专业人才，并建立了激励机制，鼓励他们为企业多作贡献。二是创新管理办法，推行“三化经营法”，即采购集团化、服务集约化、施工专业化。仅服务集约化一项，运用到项目规划设计中，就可节省资金近亿元。三是创新招商方式，开辟新渠道，突破发展瓶颈。他们发挥项目的平台优势，通过金融机构先期辅导介入，率先进入资金平台。同时，为吸引国内外大型房地产企业合资合作，他们实行开发与建设两权分离、管理与销售两制统一模式，调动了大型房地产企业的投资热情，有效地引进了资金。他们还通过推动房地产开发向土地整理延伸业务，创新开发模式，打开合资局面。这些举措使项目建设所需资金得到有效保障，使企业步入高速发展的快车道，为“十二五”腾飞奠定了坚实的基础。