在实践中加强和改进思想政治工作的方式方法

　　思想政治工作是生命线，是党的思想建设和群众工作的一项重要内容。基层党支部处在思想政治工作的最前沿，如何把握生命线，围绕中心、服务中心、保证中心发挥思想政治工作的先导作用、疏导作用，营造干事创业的小环境、健康向上的大氛围，实现经济目标，保证队伍稳定，这是一个值得我们不断进行研究和探讨的课题。就思想政治工作的方式、方法的本身来讲，很难说哪种方法好，哪种方法不好，只有具体到工作实践中，才能检验出哪种方法更管用，哪种方式更有效。

　　一、坚持思想政治工作的原则：思想政治工作的原则是指在思想政治工作过程中，必须遵循的基本原则，即马克思主义的哲学原则

　　（一）坚持物质第一性的原则。

　　辩证唯物主义认为，世界上先有物质，后有意识；物质第一，意识第二；先有客观存在，后有主观意识。毛主席说过，人的正确思想从哪里来的？是从实践中来的。也就是说，人们所有的思想认识，都能从客观实践中找到根源。正确思想的产生是受客观事务积极因素的引导，错误思想的产生，是受客观事务消极因素的影响。坚持物质第一性原则，就要求我们在做思想政治工作的时候，要实事求是的看待问题，要主观和客观相结合，认识和实践相统一。具体到工作方法上，就要求我们在具体工作实践中，与认知相统一。具体到工作方法上，就是要求我们在具体的工作实践中，要因地制宜、因材施教，不能一概而论、一厢情愿、不分场合、对象去对待具体的人和事。每个单位就如同一个大家庭，每个职工都是这个大家庭中的一分子，俗话说，“人上一百，形形色色”，“一龙生九种，种种不同”，“十个指头伸出不一般齐”。所以，同样是职工，我们在做工作时，首先应该看到职工的素质参差不齐，性格特点也有很大的差异，认识问题的能力也有高有低，有的职工一点就透，一说就明；有的则需要反复耐心地说教、引导；更有个别职工，则需要采取一定的强制措施才能够达到目的。因此，在教育、管理职工的问题，要采取因势利导、因人施教的方法，不能搞“一人生病，大家吃药”。

　　（二）坚持动力性的原则。

　　通常我们都说科学技术是生产力，实际上思想政治工作也是生产力，只不过它们表现的形式不一样。科学技术转化为产品，促进社会的物质文明；而思想政治工作的产品，可以促进社会的精神文明和政治文明。科学技术的产品，属于物质范畴，看得见，摸得着，形态也比较具体；而思想政治工作的产品则属于意识形态领域的范畴，看不见，摸不着，比较抽象。因而，有时人们会认为，思想政治工作是虚的，可有可无的，甚至有思想政治工作无用论的说法。其实不然，思想政治工作的作用，也是实实在在的，立竿见影的。有效的思想政治工作，可以起到思想上解惑、精神上解压、心理上解困的作用，而且，它对人起到潜移默化的作用，是制度和规范都无法相比的，对人的影响是持久的，甚至是终生的。制度和规范产生的效果，虽然明显，但它是暂时的、而且是强制性的，非自愿的，会随着岗位的变迁而变化；而好的思想政治工作，会改变一个人的心态，在人的头脑中形成一定的思维定势，成为一种自觉的、自发的意识，在任何岗位、任何情况下，都发挥作用。

　　当然，我们也不能片面夸大思想政治工作的作用和效果，思想政治工作，不是万能的，有时需要和制度建设结合起来，才能发挥更大的作用。

　　二、把传统的说教和双向交流、多项交流结合起来，改变单项灌输的方式

　　通常我们做思想政治工作，大多采用说服教育，以理服人、以情感人、启发觉悟等方式进行教育，应该说这也是一种有效的教育方法。但是，随着客观环境的变化，随着人们精神需求层次的提高，仅仅使用这种单向灌输的方式还是远远不够的。现在的职工，平等意识、自主意识明显增强，思想独立性、选择性也明显增加，特别是随着现代传媒技术的快速发展，获得社会信息的速度也迅速加快，职工的视野、思想也更加开阔，他们不再处于单纯接受教育、被动接受管理的地位，对一些问题的看法、分析、判断上，都有自己独到的见解。在单位里，他们希望能够以平等的身份与领导交换意见，谈自己的想法，也希望领导能够尊重、认可，接受他们的合理化建议，和大家进行双向的或多向的交流，单纯的说教、单项的灌输，对于那些善于动脑筋、善于思考、善于获得各种信息和知识的职工，根本上不起作用，甚至让他们感到厌烦。丰富的信息、开阔的眼界，也让他们的思想观念有了很大的转变，行动上的务实性、趋利性也明显增加，对于以前的传统教育，他们不以为然，甚至会有截然不同的看法。

　　过去，面对艰难险阻，我们都教育职工，要发扬愚公移山的精神，迎着困难上，不惜一切代价去攻克难关。现在，我们有很多年轻的职工，对此有截然不同的观念和认识。他们认为，当你付出很大的代价也不能克服眼前的困难，倾其所有、预知未来也能实现你既定目标的时候，你就赶快想办法，暂时绕开它，不要一条道一抹黑地走下去，等时机成熟了，条件具备了，再来解决它。按照他们的想法，愚公应该把家搬到山的那一边，而不是把山搬到家的另一边。他们不仅不赞同“愚公移山”的做法，而且，他们还有一套自己的移山大法，并且有据可查，那就是《古兰经》上的移山大法，具体的办法是：山不过来，我就过去。

　　当然，我们不能否定愚公移山的精神，但是，这种移山大法对我们具体的实践时间更有用，我们也正在使用它。正如目前公路系统的改革带来的一系列问题，像山一样摆在我们面前，暂时都无法一下子解决，怎么办呢？停止不前，从头再来吧？显然不行。日子还要过，工作还要做，等发展到一定的程度了，这些问题会自然而然地得到解决。

　　所以，双向交流、多向交流，不仅有利于我们做好职工的思想政治工作，而且也有利于提高我们自己的思想认识，改进工作方法，多向沟通也有利于我们挖掘更多更好的教育资源和人才资源。

　　三、强化激励措施，激发思想政治工作的活力

　　一个队伍是积极向上的，还是消极颓废的，一个单位是处于上升还是下降趋势的，人气指数是“晴雨表”，是第一要素。古人云：“不审势，则宽严皆乱；能攻心，则反侧自消。”所以，带队伍要审时度势、趋利避害，鼓舞士气，攻心为上。如何来鼓舞士气？强化激励措施，激发思想政治工作的活力，是一条成功的经验。平常在工作中，我们经常采用的激励措施有目标激励、信念激励、荣誉激励、感化激励等。通过激励来强化共同的理想、人生目标、兴趣爱好，达到为共同目标而奋斗的目的。同时，这种激励对人的影响也会更深远、更持久。因为，目标是人生路上不灭的灯塔，信念是生命不竭的源泉，荣誉会激发人们始终保持旺盛的斗志和高尚的情操，并朝着既定的目标，孜孜以求，不懈攀登。特别是荣誉激励，会让一个人从平庸走向伟大。

　　世界着名的物理学家牛顿有句名言，他说：“我看的比别人远，是因为我站在巨人的肩上。”牛顿出身于英国剑桥大学的三一学院。剑桥大学，巨人林立，先后培养出70多名诺贝尔奖的获得者，其中有31位毕业于剑桥的三一学院。所以，牛顿把自己取得的成就归结为是站在巨人肩上取得的成就，荣誉属于承载他成功的那个依托、那个集体。剑桥不仅是一个经典的学院，更是一种荣誉，这种荣誉感就是我们通常所讲的集体荣誉感。人都应该有这种集体荣誉的意识，把个人的荣辱和单位的兴衰结合起来关心单位的建设和发展。大河有水小河满，大河无水小河干。如果一个单位的职工，都只讲索取，不讲奉献，把单位的资产、元气都消干耗净，坐吃山空，一旦单位垮了，不仅将来的退休养老没有依靠，现在的生活也将失去保障。如果我们都能把单位建设成松下、微软、海尔那样的跨国公司，那么，我们也是站在巨人的肩上，看的也会比别人远，成功的机会也会比别人多，荣誉会给我们带来更大的利益。

　　根据木桶理论，木桶的容积、容量是由最短的那块板子决定的。那么，我们在加强队伍建设，提高全员素质的目标应该是不让一个人掉队。怎样让落后变先进，让先进更先进，激励是一种很有效的办法。对落后的职工进行目标激励，促使他向先进看齐；进行信念激励，促使他下定决心，坚定信心，改正错误；进行荣誉激励，促使他鞭策自己，以落后为耻。从心理学和行为学的角度来看；人人作出成绩都愿意被别人看到，人人做了错事都不愿被别人张扬。现代教育理念更是提倡赏识教育，用表扬和肯定成绩的方法引导、教育，增强人的自信心。从某种程度上讲，人的自信心都是别人给的。经常受到表扬和肯定的人，就显得信心十足；经常受到批评和指责的人，就缺乏自信心，时间长了，他会觉得自己干什么都不行，一无是处，百无一用，最后就破罐子破摔了，经常批评、否定，会让一个天才变成蠢材。

　　因此，我们不管是做好思想政治工作也好，改进工作方法也好，提高领导艺术也好，目的只有一个，那就是强素质，树正气，让落后变先进，让先进更先进。

　　总之，思想政治工作的方法，也和技术、管理工作一样，需要不断地创新和改进，赋予新的观点和内涵，适应新的变化和需求，建立一个充满活力的创新机制，才能实现思想政治工作的与时俱进。

　　（作者系洛阳市公路局黄河大桥管理处）