楼市调控致地产企业内外兼修

　　2010年，注定是一个不平静的楼市年。来自政府的调控范围之广、力度之大、数量之多，号称史上之最。但作为楼市博弈战中的重要一方--地产企业的反应却少了以往的抱怨声，更多是思考企业如何顺应调控形势。

　　修炼内功

　　多难兴邦，产业也是如此。尽管2010年对于房地产是冲击最为猛烈的一年，但地产界普遍有个共识，即房地产的前景还是相当可观。换言之，眼下是一个市场重建的机会。未来的行业发展趋势，可能会因此次调控建立新的趋向。

　　是暗松价格以保销量？抑或逆市涨价一“扛”到底？还是三顾四盼不断观望？不同的开发商给出了不同的答案。一些房企开始注重内功的修炼，跳出了“涨”“跌”的二元选择境地。以正荣集团为例，开始更加注重产品研发，开发符合现代人居而又富有特色的建筑产品，并通过严苛的品控体系为公众提供优秀的产品；同时，依靠组织建设、人才储备、制度完善、资本运作等手段，增强企业核心竞争力，提高抵御市场和政策风险的能力……正是因为专注自身，最大限度体现出了产品的品质和性价比，既满足了市场的需求，也更让企业在复杂的环境中立于不败之地。

　　合作共赢

　　除了苦练内功，更多的地产企业开始合作，共赢发展。一线城市的房企大鳄开始走向二三线城市，并与当地的企业进行合作，优势互补。依靠与众多地产企业的合作，一些地产龙头企业规模迅速扩大。另一些地产企业则开始强强联手，共同拿地。

　　另一个地产界的经典合作案例，是正荣集团与融信集团的合作。两大集团联手成立世欧地产，通过人才、资金、技术等资源的整合，在土地市场、开发建设等环节中获得了更大的主动权。在全国性地产大鳄转战二三线城市的背景下，正荣与融信的合作无疑是具有前瞻性的。此外，地产企业特别是商业地产企业，在产业链的横向合作上遍地开花，成为时下炙手可热的突围路线。

　　显然，调控促成了地产企业走向合作阶段，从而提升了行业成熟度。不论在规划合理性、商业配套，还是产品品质，售后保障上，调控后的房地产行业都将迎来一次全面升级，而最终受益的还是普通市民。

　　以人为尺度

　　随着国家在产业政策上的引导和民众低碳意识的加强，低碳地产必将成为房地产行业未来发展的方向。低碳地产项目不仅能够降低业主的日常成本，同时提高生活质量和工作效率。今年被评为“2010APEC低碳典范楼盘”的正荣?时代广场，通过采光、通风上的节能设计、太阳能的引入等实现低碳节能的目的。以世欧?上江城、正荣?润城为代表的高端住宅更是采用了Low-E玻璃、新风系统等目前主流的低碳技术，在细节上实践着以人为本的居住理念。

　　低碳建筑是人本的细节考虑，以人为尺度，则要求开发商在产品规划层面有更高的追求。人们发现，单一类型的地产开发已经越发不能满足人们的生活居住要求，而且会引发交通拥堵和能源浪费，增加人们城市生活的不适感。在成片综合开发中，一些开发商通过将不同时间段的功能组织在一起，使其保持24小时的繁荣，提高了综合体的使用效益。譬如将居住、商业、商务、休闲等功能进行整合，形成小而全的城市副中心，使人们在其间方便地生活、工作、休闲。

　　在国家相关调控政策出台之后，房企在修炼内功独善其身的同时，也在谋求强强联手合作共赢，一些地产企业走的更远，将人的价值作为企业产品开发的最终目标。这一系列内外兼修的举措，不仅增加了房企自身实力，更是为在不断加快的城市化进程中担当起企业对社会应有的职责。