南烟北火拷问建筑市场管理体制变革

　　上海世博会余音未落，人们还沉浸在欢天喜地的喜悦时刻，突遭“11·15”高楼大火，百人死伤，令全国及世界震惊。人们不分国界，市民和外国在沪人士纷纷涌到现场鲜花致哀，场景令人感动。11月21日福州市又发生了大火，致10余幢自建住宅楼被烧毁。无独有偶，11月13日，地处北京的清华大学在紧锣密鼓地迎接百年校庆的前夕，清华大学的标志性老建筑清华学堂也冒起了冲天大火，由于祸起深夜，幸无人员伤亡，但老建筑烧得只剩下一副外墙骨架。

　　南烟北火不由得让人们惊异，这是怎们了？是天灾还是人祸，成为人民广泛议论的话题。究其原因，都是目前建筑市场管理模式惹得祸。上海高楼火灾是装修工程层层转包，现场电焊施工人员无证上岗，违规操作引发的。而清华大学火灾也是由无资质施工企业造成的。当前虽是火灾高发期，但这些造成重大影响的火灾事故都是由建筑施工企业引发的，都是因为管理粗放。各种性质的施工企业中有国有的、民营的，还有挂靠的各种施工队伍，鱼龙混杂，良莠不齐。这些“小神仙”神通广大，“灵活机动”随时变换身份，今天是民营队伍，明天就成了挂靠的“正规军”。扰乱了建筑市场的健康。致使建筑市场的整体状况大有煤炭市场小煤窑悲剧重演的趋势。众所周知，在小煤窑悲剧连发的一系列重特大事故后，促使国家下决心，重拳治理煤炭市场秩序，已经取得初步成效，着实令人欣慰。现在建筑市场管理体制模式也到了要深刻反思的时刻，在完善管理体制上下工夫。分包是当初从国外引进的先进理念，严格执行本无可厚非，但我们有的人创造力极强，执行中就变了味儿。成了挂靠、层层转包等等，还都披上了合法的外衣。这些重大火灾事故的发生，要痛定思痛，要尽早下决心，拿出治理小煤窑决心，重新梳理建筑施工企业，坚决淘汰那些不服管理的小、散、乱、破、赖队伍，出台相关政策，切实杜绝和清理那些“变形金刚”，只有从源头抓起，才能扭转当前建筑市场管理混乱的状况。

　　转变发展模式，也是变革的建筑市场重点领域，毕竟建筑管理市场不是菜市场，不能果蔬、烂菜帮子、眉毛胡子一把抓。要通过系统严肃的大手笔治理，把国有和民营的建筑施工企业引上一条健康发展的道路，还原各种所有制性质建筑企业的本来面目，给各种所有制性质的建筑企业同台竞争的平等机会，逐步形成良性竞争的建筑市场环境，真正做到优胜劣汰。少些取巧，多些实干，多考虑那些在建筑施工一线工人的切身利益，尊重劳动，调动普通劳动者的积极性，企业上下同心协力，真正拧成一股绳，就能为国家、为民众建造寿命足够长的建筑精品和合格品，让人们看着舒坦，住着踏实，也就完成了一个企业、一个建设者应尽的职责。