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一座城市的两种探路模式 南海顺德改革暗战

2013-8-27 20:41| 发布者: ccbuild| 查看: 160| 评论: 0

摘要:   因大部制改革备受关注的顺德,最近似乎急了。今年8、9、10三个月,不仅接连推出三项改革措施(审批制度改革、农村管理体制改革、社会综合体制改革),执政者的改革决心亦在多个会议上不断表明。11月20日的改革会 ...

  因大部制改革备受关注的顺德,最近似乎急了。今年8、9、10三个月,不仅接连推出三项改革措施(审批制度改革、农村管理体制改革、社会综合体制改革),执政者的改革决心亦在多个会议上不断表明。11月20日的改革会议上,顺德区委主要领导对着台下干部更是放出了狠话:“改革、改革,不改就革”。而广东省委书记汪洋关于顺德社改的意见和要求,也在密集传达着,11月12日破例在周日召开的顺德区委常委会,甚至还将与会范围扩大至人大主任、政协主席、副区长等。

  距顺德30公里外的南海,这段时间也没闲着。自2010年7月邓伟根主政南海后,立马打出一系列拳法:先是农村综合改革(包括村改居、政经分离、加强社会基层组织管理、合并社区等),然后是社会综合体制改革。虽其改革路径未必与顺德相同,但可以发现执政者对南海模式的探索。

  广东23地级市,只有佛山两区——南海、顺德频繁抛出改革方案。比较两地改革路径的话题经常被媒体抛给两地主政者,这亦成为民间热衷关注的话题。

  两地因何而改

  有政情观察人士分析,南海从农村入手,保证了主政者思路的连续性。而顺德改革有更高层面的政治考虑。

  2010年7月,邓伟根任职南海区委书记后,就在2011年1月召开的区委全会上,抛出了带有“邓氏风格”的改革方案。那次会上,邓伟根提出“要深化农村综合体制改革”,并将此项内容放在区委全会报告的最前面。农村综改涉及农村基层组织运行、公共服务延伸等多个方面,邓则选择以“村改居”作为推手。

  此后,在南海官方文件和话语体系中,涉及农村改革的内容一直是热点和焦点,也是邓伟根的工作重心之一。邓伟根希望利用今年农村换届年的机会,对村内政治生态进行洗牌,并建立“政经分离”制度,让基层村(社)有了自治能力。

  为何一上任就力推农村工作?这是基于南海发展的现实。早在上世纪80年代,南海就成为全国农村改革试验区,推行股份化改革,南海农村以低廉的土地成本招揽了大批工厂,率先成长为经济明星。去年,南海农村经济总收入达到4884.15亿元,村社(组)两级集体资产超过250亿元。但红利背后却因制度问题,产生了诸多复杂问题,土地收益纠葛、外嫁女分红等问题也让政府大伤脑筋。“农村是南海社会稳定运行的基础,从这块开始改革,符合邓一贯的执政思路”,南海区委办相关人士如此评价。

  而现任佛山市委书记李贻伟离任南海前,也对南海农村管理的改革和创新有过考虑。“邓伟根从农村开始改革的路径,既让他有了工作抓手,也使得两任主政者思路有了连续性”,佛山一政情观察人士分析说。

  与南海互为兄弟的顺德,在改革初衷方面,却和南海不尽相同。“顺德的改革需要除了来自民间和社会外,还有更高层面的政治考虑和安排”,顺德区委办相关人士称。

  2008年11月的特区工作会议上,省委将行政体制改革的任务交给深圳和顺德两地。在那次会上,省委书记汪洋当着众多地市(厅)负责人的面,连续4次点了时任顺德区委书记刘海的名字,要求加大力度完成省委交付的任务。沉寂数年的改革明星顺德,再次上路。随后,顺德推出了将41个部门缩减为16个部门的大部制改革,顺德也成为省管县,获得地级市管理社会事务的行政权力。

  大部制改革后,顺德连续两位主政者升迁:刘海去了江门任市长,而后任市委书记;梁毅民去了茂名任市长。大部制期间担任顺德区长的梁维东,也在今年4月升任佛山市委常委、顺德区委书记。

  11月22日,广东省委书记汪洋在汕头召开的改革工作会议上重提改革精神。10月26日接见佛山和顺德两地主要负责人时,汪洋则称,现在很多人少了敢闯敢试、敢为人先的改革勇气和魄力,改革的意识在不断淡化。南海、顺德两地不断推出改革策略,似乎也是想回应汪洋的讲话。同时,当天的谈话中,汪洋还明确表达一个观点:干部推动改革,改革带动干部升迁。有佛山政情观察人士称,这两地改革也是希望能够进入省委主要领导视野,比如南海的农村改革举措,近期已被写进广东省关于农村管理改革的方案中;而顺德大部制改革后,凡是省委省政府召集地市参加的会议上,都能见到顺德主要负责人的身影。

  两个模式

  有学者认为,南海更关注基层利益切割,辅以公共服务的延伸,最终促成社会体制转型;顺德则从政府管理职能和体制入手,通过放权培育社会组织建设,推动社会建设。

  在农村综合体制改革的方向下,3月初,南海表态将在今年大力推进“村改居”,至今,全区224个村已有118个村完成;随后,南海又提出“政经分离”,经联社社长不能由居委会成员和社区党总支书记兼任。这是邓伟根100天走完224个行政村后提出的思路,在南海农村综合体制改革的“六个转变”中排在第一条。今年4月,南海丹灶镇石联社区成为首个试点。在南海,经济社一级也要政经分离。经济社一级可以交叉任职,但经济社和村(居)小组必须分开选举。也就是说,通过两次选举,可能兼任也可能不兼任,最终由民意决定;同时,南海还推行农村集体资产交易平台和农村财务监督平台,以让农村财务运作更透明公开。

  今年8月,南海村(居)工作细则系列文件(讨论稿)出台,试图借助工作指导文件,让农村经济组织和社会组织各归其位,并让公共服务下延到村居。

  当然,南海也提出社会管理创新的要求。邓伟根曾在其微博上说,南海创新社会管理的路径创新主要有二:一是加强和创新基层社会管理,以政经分离为切入点,围绕自主组织和群团组织等,构筑政府职能由内往外释放的重要平台;二是通过“南海一点通”,努力实现网络问政向网络行政的跨越,实现政府职能的高效、透明、民主和依法再造。邓伟根开微博后,随之而形成了南海庞大的官方微博群;此外,以桂城为代表的NGO引入和培育,都是佐证。

  11月召开的佛山党代会上,有媒体就顺德今年推出的三大改革,询问邓伟根南海会如何推进自己的改革。邓回应说,南海也在结合自己的实际,铺开行政审批体制改革、农村综改和社会管理体制改革,同时也要向顺德虚心学习。

  “以后办件慢的,要在网上公示,对这些部门形成压力”,邓伟根说。另外,南海已经推出“南海政务微博督察”微博,运作队伍庞大,包括质检、监督等各级部门,来督察一些市民反映诉求的落实。而南海还将成立南海智慧城市指挥中心,整合交通、应急、政务等各方面资源,让各部门信息共享。

  在农村综合体制改革和社会管理体制改革方面,邓伟根说,南海已先行一步。南海发布的农村综合体制改革和基层社会管理系列文件,是一脉相承的两套文件。

  南海改革与顺德,也不是完全没有交集。2010年6月,禅城、南海、三水、高明均以顺德大部制改革内容为范本,将各自的政府部门缩减至16个。邓还要求南海相关部门参考顺德成立决策和咨询委员会的做法(该委员会专门为顺德党政联席会议提供专业咨询意见),请人参与区层面的决策。

  至于顺德,自2009年完成大部制改革后,做得更多的是调整因大部制方案带来的震动,如公务员晋升通道问题、政府如何放权问题、如何增加改革共识的问题等。这些事情消耗了顺德一年多时间。今年4月,梁维东主政顺德后,在改革方面没有提及更多思路,而是转向在城市管理方面,如治安、市容、市貌整治等技术问题。不过,在一次内部会议上,梁维东极其肯定了大部制改革效果,与之对应的是,6月29日召开的广东建党80周年庆祝大会上,汪洋也提及顺德大部制改革所取得的成效。

  今年7月14日,汪洋再次来顺德调研,并要求顺德继续做改革尖兵,且提出下一步顺德的改革路径是“大社会、小政府”。随后,顺德的改革步子迈得密集起来,三个月内分别推出三项围绕“大社会小政府”的配套改革措施——审批制度改革、农村综合体制改革、社会综合体制改革。这是顺德多年未有过的现象。

  今年11月18日,佛山党代会结束后,梁维东对媒体说,他也在思考,大部制后顺德应该怎么改下去。

  熟悉改革内容的新加坡国立大学东亚研究所所长郑永年表示,顺德改革基本呈现了汪洋的改革思路:先通过大部制改革,将政府形态压缩;然后通过放权式改革,将部分公共权力交给社会,培育社会组织,由此形成“大社会、小政府”共治。从而促进当地市场经济发展,也就是继续做大蛋糕,让老百姓更多地分享改革带来的好处。

  而纵观南海改革,则首先是从农村管理体制入手,通过“村改居”、“政经分离”将社区的经济发展功能和社会发展功能进行剥离;然后,再通过合并村居改革,设立村级行政服务站,将公共服务延伸至村居。待农村改革完成后,再培育和发展NGO组织,将政府部分社会服务职能移交给这些机构,从而为市民提供多元的社会服务,推动整个社会体制转型。

  “细观这两地改革路径可以发现,南海更关注基层利益切割,辅以公共服务的延伸,最终促成社会体制的转型。而顺德则从政府管理职能和体制入手,通过放权培育社会组织建设,从而推动社会建设。同时,两地对待农改的态度并不完全一样,南海是先从农改入手,顺德则将农改包含在整个社改方案之中,作为一个组成部分配合综改需要。”郑永年这样解释。


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