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张洪强:融合贯通 张弛有度

2013-8-27 14:02| 发布者: ccbuild| 查看: 462| 评论: 0

简介:  融合贯通、张弛有度这个理念,就印在厦门辉煌装修工程有限公司(简称厦门辉煌)设计中心/合度设计总经理、设计总监张洪强的名片上。他说:我觉得设计是一个从无到有的东西,设计要有度,做人做事也要有度;同样 ...

  “融合贯通、张弛有度”这个理念,就印在厦门辉煌装修工程有限公司(简称厦门辉煌)设计中心/合度设计总经理、设计总监张洪强的名片上。他说:“我觉得设计是一个从无到有的东西,设计要有度,做人做事也要有度;同样,设计需要融合,一是传统和现代的融合,一是东方和西方的融合,这是‘合度’的内涵所在。”

  在多年的设计工作中,张洪强积累了丰富的经验,特别是在政务接待宾馆的设计领域有着自己的独到见解,他所设计的项目,都受到业主的充分肯定。如今,在福建,辉煌公司合度设计已成为酒店设计的一个知名品牌。


张洪强

  初涉酒店设计

  1997年,从中国美院室内设计专业毕业的张洪强就业于厦门辉煌,参与的第一个工程就是酒店。从此,他和酒店设计结下了不解之缘。

  “那时我纯粹是打下手的,帮人家画画图。当时我就觉得酒店设计是我很感兴趣的,一种很强烈的想法就是自己什么时候也能设计这样的酒店。”张洪强说,“辉煌公司起点比较高,所以一进去就能接触到这些东西。”

  作为新人,张洪强在工作之初,还设计了办公楼、住宅等各种品类的工程。很多时候,他都是在施工现场画图,直接解决问题。“那个时候,基本天天在工地里泡着,积累一定经验后再回到办公室对后面的设计帮助比较大一点。”

  作为一个设计师,如果没有现场经验,一些设计方法和手段即使有人指导,感受也不会太深,也没有概念。“设计就是和材料打交道,和空间体块打交道,没有在现场的经验怎么能设计东西,有很多经验都是在工地上产生的,不是画图就有的。有些人去工地上勤奋学习,他的进步一定比在办公室里画图的进步要大得多。”

  1999年,张洪强有了一个独立做项目的机会,这是一个改造工程,也是一个酒店。

  “是厦门悦华酒店的改造,改造酒店设计比设计一个新酒店更难。”张洪强说,“酒店的装修是一个综合性的工程,酒店的运转体系是酒店设计里很重要的一部分,而这些东西很多是隐蔽的,面上根本看不到。新旧结合,建筑的新旧结合,机电的新旧结合,需要很强的协调能力。

  这个工程原来做的图纸都没有保留,这更增大了前期的工作量。 “当时这个工程的业主刚刚接手酒店这个产业,辉煌公司做这个工程的项目经理也并没有做酒店的经验,我也没独立地做过酒店。但大家都比较好学,抱着‘不懂就学’的心态。现在酒店行业做得比较规范,而且有参照,那时都没有。我觉得态度决定一切,要看你把自己定位成什么样的,愿不愿意去做,或者有没有用心去做。”

  张洪强用心地做这个工程,他走遍北京、上海、香港、日本、意大利、马尔代夫等地比较好的酒店,细心学习借鉴,同时,结合业主、施工方的意见,最终,酒店设计得很成功,业主也很满意。

  做完这个酒店之后,业主将酒店、旅游业作为其支柱产业之一,厦门悦华酒店系列、泉州悦华酒店等十几家酒店相继落成。这些酒店的设计,张洪强全都参与其中。在这个过程中,他又陆续承接了会展酒店,厦门宾馆5、6、8号楼,翔安新怡酒店,五缘湾水榭酒楼,海悦山庄、国际会议中心酒店、泉州悦华酒店、漳州宾馆、福州鲤鱼洲酒店、西湖宾馆、武夷山大红袍山庄等高端酒店和政务宾馆。

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