杨瑞华：为建筑披上美丽的“外衣”
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她，从一个普通设计员开始，成长为一名优秀的高级室内建筑师和高级门窗幕墙设计师；她，从一个员工开始，到成为设计事务所的带头人，带领着几十号人，在竞争激烈的市场上搏击风雨，一展身手；她，被评为河南省建筑装饰行业优秀设计师、中国建筑优秀员工、中国国际设计艺术博览会室内设计创新人物。 她就是中建七局建筑装饰工程有限公司设计事务所主任杨瑞华。 匠心独运 不断创新 杨瑞华，作为同济大学建筑系的高才生，1992年毕业后被分配到建装公司设计室从事设计工作。她迅速地熟悉业务，理论实践相结合，按照领导的要求和老同志的指点，一遍遍地练习做设计方案和绘制施工图纸，很快就能够独立地完成设计任务。 随着经济的发展和社会的进步，人们对建筑的功能性、美学价值与城市协调性等方面的要求也越来越高。作为建筑装饰的设计者，为及时地掌握前沿的设计理念和实践，杨瑞华多次到广州、上海等地参观学习一些高、大、新、特装饰工程的设计艺术。由她主持完成的郑州三磨所超硬材料基地项目室内外装饰工程，设计中运用新材料、新工艺，以其新颖的功能布局、通透的空间效果、新型的框架结构等特色受到了同行的关注。 济源篮球城位于河南省济源市黄金地段，是济源市斥巨资兴建的一座大型群众性体育公益设施，设计标准要求非常高。2004年，杨瑞华主持了济源篮球城的建筑外装饰的施工工作。她通过对现场的考察，并根据国内同类工程外装设计的先进理念和技术，创造性地提出了椭圆体形的施工方案，引入天坛的施工概念，使建筑较好地实现了与周边环境和谐相伴。篮球城综合体育馆飞碟状的金属顶、玻璃幕墙不仅设计独特，创意浪漫，而且满城的高科技建筑更是令人大饱眼福。二层平台采用悬挑梁结构，可以产生很强的视觉冲击力，同时便于快速疏散人群，达到了观感新潮时尚、实用价值突出的效果。 2006年4月份，杨瑞华承接了安阳卷烟厂“十五”技改项目联合工房工程的内外装饰装修的设计施工任务。该工程面积大，内墙面砖2万平方米，共计11万块。铝合金板吊顶1.8万平方米,外墙铝塑板幕墙1.44万平方米。作为厂房技改工程，形体虽不高大，但体量大，外墙铝塑板幕墙分格要求大气，所有的窗洞口横向竖向必须分格对缝。为了保证效果，做到铝塑板分格缝与窗户对齐，杨瑞华采用了大块分格的设计方法。她按照《金属与石材幕墙工程实用技术》和《建筑幕墙行业国家标准》的规范要求，在设计方案中对铝塑板和铝扣板都加密了龙骨，防止产生挠度，并保证平整度。在施工中，杨瑞华带领技术人员现场指导，无论是地面、墙面、屋面的施工和装修，都必须做到先做样板，有时甚至事先排版三四次，达到标准才能进入正式的大面积施工，保证了面平线直、色泽一致、排版美观，一次性达优。 开拓市场 成绩斐然 说起杨瑞华出任建装公司设计所主任的事，不能不介绍一下这个所的情况。 设计所的前身是设计室，杨瑞华从到公司上班就一直在这里工作，设计室按照公司的安排，做一些设计工作，人员工资、福利由公司统一发放。到2003年，设计室改称为设计所，经济上开始独立核算。到2006年4月份，由于经营不善，设计所业务萎缩，仅有的6名设计人员，每人每个月只有几百元的生活费，还不能按时发放，大家上班也没活可干，其中的4名老同志看不到前景，便跳槽另谋高就去了，设计所难以为继，到了几乎无法运转的地步。 5月底，建装公司主管领导找杨瑞华谈话，让她挑起设计所主任的重担。开始，杨瑞华坚决不同意，她说：“我毕业后一直做设计工作，营销工作从来没接触过。”领导说：“不尝试怎么知道自己不行？你是一个老同志，公司领导信任你。在最困难的时候，老同志应该站出来为公司分忧，为所里的职工创出一条路！” 杨瑞华上任后做的第一件事，就是跑市场，承揽设计项目，让大家有活干。她认为，外部市场需要人脉资源，这不是一开始就能建立起来的，所以，只能先从内部市场下手，寻找突破口。于是，她主动和公司的一个个二级单位对接、洽谈，以低价格高质量的服务作承诺，接到了2个小项目的设计任务。她带领设计所的几名设计员齐心协力，加班加点提前完成设计任务，赢得了大家的信任。于是，她又陆续承揽到了十几个小项目，解决了设计所无米下锅的问题。同时，杨瑞华又按照公司机关的薪酬标准，重新调整了员工的工资，凝聚了人心，团结了队伍。 |
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