张静：设计是一种服务

　　有三句话，张静强调了很多遍：设计师≠匠人，设计师≠画家，设计师=你+我。“这是我的设计理念，是对行业认知的一种观点。”张静说，“这句话涵盖的东西非常多，最重要的是‘你+我’是一种服务习惯”。

　　学艺和偷师

　　今年是张静从中央工艺美术学院（现清华大学美术学院）环境艺术设计系毕业的第20个年头。说起考上中央工艺美术学院的经历，张静还有一段故事。“考学的第一年，我的一个刚刚开始学画画的师弟很想到考场上感受一下，但他画不出来应考报名作品——那个年代只有提交报考作品并通过初审后才能拿到准考证，不能通过，这一年就意味着白练了。我画了两套报考作品，给他一套，没想到他拿到了准考证，而我却没能拿到，第一年就这样废了。第二年因为文化高考成绩没能达到分数线，专业成绩也差一点，没有考上中央工艺美术学院，但考上了其他的美术院校，可为了赌一口气，放弃了其他学校的上学机会。同在一起工作的同事刺激我说：‘你根本没本事考上中央工艺美术学院。’到了第三年填报考志愿时，也是为赌这口气，我的三个志愿全部填上了中央工艺美院，没有填别的院校，结果考上了，也许是精诚所至吧。”

金牛能源会议中心酒店大堂设计效果图

　　上世纪80年代初，中国室内装饰业刚刚起步。张静刚上大学的时候，中央工艺美术学院的环境艺术设计系还叫室内设计系，“大学二年级时改成现在这个名字，我的设计理念那时尚未形成概念，只是有了些雏形想法。”“我最大的感受是那时同学之间有一种自发的对专业的热衷。每一个课题或专业课时完成，同学们都自发地组织展览，向大家展示，让大家评判，无形中促进了大家的交流。虽然没有什么理论系统，但大家学习很认真，我觉得很受益。”

　　装饰行业对于我们来讲那时还处于起步阶段，装饰设计很难被市场认识和重视，学生实习的机会更是少之又少，大家几乎都在闭门造车。毕业后张静去了广州。“当时只有在广州才可能对设计有肯定，但也没完完全全地得到认知。那时设计费用和工程款是合在一起的，几乎没有单独支付设计费的观念，更不用说设计师能得到重视。”

俱乐部健康中心酒店大堂设计鸟瞰效果图

　　在广州，张静做的第一个项目是广州贵都酒店，当时他在香港的一家设计公司就职。“这是一个二期工程，四星级标准，这个项目给我很大很大的启发。”

　　“大学刚毕业第一次接触实际项目，说实话很茫然，真不知道怎么做。”酒店有桑拿房的设计内容，那时的张静连桑拿是什么都不知道，但因为职场新人的虚荣心，不愿意告诉人家自己不懂，还要想办法去做这件事。“当时老板给我交待，明天要提交桑拿房的清吧设计方案。我是桑拿都不懂，更不用说清吧。”张静想了个办法，找公司的设计负责人积极沟通，换来那位负责人最终请他去洗桑拿，借机了解了桑拿所有功能。

　　在广州，张静就是这样“偷偷地”学了很多东西。其后，亚运会项目的装饰工程开始，张静回了北京。在这之后，他一直将北京当作根据地，见证了北京装饰行业快速发展的过程。

天津外滩18号9-14层H户型

　　沟通而非强加

　　建筑装饰业是从南向北发展起来的。张静从广州回来，也带回了南方先进的经营模式。他是北京最早成立装饰设计事务所的设计师之一，有自己的团队，以合作方式与装饰施工企业一起做市场。所以从一开始，张静从事的工作就不仅仅是设计，还包括从投标、施工到工程管理的全过程，这也是他设计理念形成的原因。

　　“‘匠人设计师’的概念就是你让我做什么我就做什么，反正我接的是活儿；‘画家设计师’是什么概念呢？他有了思想，做自己的东西，不管你接不接受，这是我的设计，很自我，这两种想法都是不适宜的。我所倡导的‘你+我’的概念，是你和我共同在做设计，你是我的业主，我们坐在一起首先要探讨功能。为对方服务，了解大量的甲方的信息，依据他的职业、修养、学识，确定适合于他的设计方向。关键是对方要能接受我们的设计思想，而不是一味地把自己的设计理念强加给对方。”

天津外滩18号公寓大堂

　　张静说曾经有一个项目，那时他正处在膨胀之期，觉得自己很有本事，觉得自己的设计方案最好，但不知道怎么深入地沟通，和甲方沟通上永远存在一些距离，很难。“心情很压抑、很不舒服。但你要知道，人如果心情一直压抑着，一定会想办法解脱。正因为如此才真正让我认真地思考：为什么会出现这些问题？问题的根源是什么？把我的想法强加给你，只做了设计师自己的设计。”

　　在大量的实践中，张静终于找到了良好的沟通方式。“前一段时间我设计的邢台河北金牛能源会议中心酒店，这是一个五星级酒店，沟通到什么程度我且不说它，我只说结果，最后甲方把所有的事情，甚至不是我设计范畴的东西，全都交到我手里，我成了甲方的代言人。”张静说，“最好玩的是这次做青岛的一个设计投标项目，述标完成后，我就像做了个报告，甲方自发地、冲动地热烈鼓掌，当时我都愣了，因为投标很少遇到这种情况，甲方全体人员完全忘记了他们的身份，忘记了是在投标过程、评标的现场。”

天津外滩18号走廊

　　“设计师要有自律心”

　　“完美的设计犹如一出引人入胜的舞台剧，融入了作者、制作、演员及全体工作人员的心血，并由此激发了观众发自内心的感悟，其中的内涵与外溢，无意于言传，却乐在其中。”这是张静对设计整体过程的感悟。

　　这出舞台剧，设计是主旨，也是线索，但要达到完美，设计师不得不努力地参与经营和管理。“设计师首先要学会经营管理，如果没有这个才能，设计就很难做得好，因为协调方方面面关系就是经营管理的过程，甲方、施工单位、材料，各种各样的人你都要去面对。”张静说。

　　曾经有一位朋友送了他“设计商”的绰号，张静说他还是比较认可这种说法。在20年的职业生涯中，张静除了做一线的设计工作外，更多的精力放在了经营管理上，以设计带动经营是他以一贯之的经营理念。