宝钢股份部署今年重点工作

　　为贯彻落实宝钢股份公司“抓基础、练内功、挖潜力、创佳绩”动员部署会精神和公司领导在厚板部党委民主生活会上提出的“成为整个厚板生产经营的龙头、责无旁贷地承担起厚板经营绩效改善的责任、相对做到业内最优”的要求，近日，宝钢股份厚板部举行管理研讨会，部署了提升协同效率、加强基础管理、提高综合素质、改善绩效指标、加速品种开发等今年五项重点工作，积极迎接市场挑战。

　　厚板部自去年4月成立以来，以体系覆盖、管理接轨为基础，通过实行党政班子矩阵式管理、推进大专业整合、完善六大管理体系、加大人员交流力度等，有力推进了两条产线的全面融合；以提升关键技术经济指标为重点，通过技术协同团队攻关和劳动竞赛活动，使合同完成率、现货发生率、综合成材率、工序能耗等关键指标大幅改善。

　　研讨会上，厚板部业务分管领导和首席师分别发布了强化基层基础管理、提高员工综合素质、改善生产经营绩效指标、加速品种开发与关键技术提升等项目的行动方案。

　　面对今年持续严峻的市场形势，厚板部提出，要重点加强能力建设，深入推进两条产线的全面融合，不断提升全员劳动效率，提高对外工作的沟通协调能力。会议要求各级管理者要带领全体员工在新的一年中坚定信心、充满激情、脚踏实地、顽强拼搏，践行员工和企业共同发展的理念，努力做到员工和用户的两个满意。