建材卖场格局逐渐多元化

城市神话
　回顾2004年重庆装饰建材行业，

建玛特演绎了发展的神话故事。2004年先后开办建玛特自贡店、重庆江北旗舰店和南坪店A座、C座，仅在重庆的经营面积即已急速扩充至近14万平方米，当之无愧地成为重庆装饰建材卖场的领跑者。

2005年建玛特会有何惊人之举？建玛特总经理梁斌表示，2005年建玛特主要做了3件事：一是练好内功，按照其独创的“混和型主题家居购物中心”的经营管理模式和“全负责制”的服务理念，将已开卖场打造成建玛特全国连锁的样板。同时大力培养和吸引高素质人才，为全国连锁拓展做好储备；二是按照既定方针，新开杨家坪和沙坪坝特色连锁卖场，全面完成建玛特在其总部重庆的战略部署；三是在已开南京、郑州、自贡连锁店基础上，实施全国连锁发展攻略，抢占国内建材市场份额。

精品专卖

得意装饰城去年辟五楼为精品家居广场，探索出一条卖场经营的新路子，且已初见成效。精品家居广场有知名品牌的家具和装饰饰品等。得意总经理臧鸿远称，虽然得意有其地理位置优势，商场式的硬件设施以及成熟的经营经验，但在激烈竞争面前，不改革，不进取，也会被淘汰。所以，选择“精品专卖”经营思路，符合得意的自身特点。中天、金凯等卖场紧随其后，也步入了“精品专卖”的行列。看来，“精品专卖”是建材市场提升服务品质的一种有效尝试。

移动市场

一些建材装饰城(建玛特、家佳玺、东方家园等)去年联合地产商，把家装市场搬到小区，得到了商家和消费者的认同。

去年11月由天古、星艺、华浔、美的家、佳天下、迪克斯、阔达、龙发、川豪等装饰公司组成的品牌联盟，与建玛特共同开展了“家装进小区·骏逸天下站”的服务活动。

去年12月10日，得意装饰城携知名建材、装饰公司等商家，在金科紫园交房现场，开展主题为“真情得意，爱在金科”的“装修进入社区”现场展示活动。

这些活动，开创了一种“新家装革命”的模式，有了职能部门的监管和媒体监督、卖场的保证，实质性地保障了装修业主的利益。“移动家装市场”是一个有针对性的服务设计，是一个完整的服务产品。它的出现可以抑制那些没有资质的“游击队”从事“破坏性”装修。

仓储物流

位于马家岩大川建材市场的“物流货运中心”于2005年元月22日正式成立，标志大川专业市场的“规模化”、“集约化”、“便利性”经营的模式正式形成。据称，大川引进先进的管理理念，实行一体化经营与专业化分工，充分体现“一站式”购物的先进经营模式。

据了解，该“物流货运中心”吸纳了“绿色通道”、“力展”、“福星”、“健隆”等10多家专业运输公司，可为商家提供一个集约化的经营平台。据称，该物流货运中心路线覆盖了重庆主城区、周边地区，极大方便商家货物向周边区域的辐射，同时也加快了马家岩建材商圈功能的配套完善。

专业市场

东方灯饰广场(原金泰城灯饰)将再度扩容，成为我市规模最大的专业灯饰市场。据称，该市场不跟“大而全”的风，继续走专业市场的路。目前的灯饰市场大都在综合性的建材市场里，没有进行细分，因此建立档次高的专业灯饰市场，市场潜力不可估量。

据了解，近两年重庆专业市场开发的数量越来越多，规模也越做越大。“美宜家厨卫世界”选择了上升空间较大的行业———厨卫行业，通过专业的管理和运营打造重庆厨卫首家专业市场，不失为一种建材市场发展的新路子。