辩证地看待国内外涂料品牌的竞争

　　一、品牌的建设早期进入中国的立邦、多乐士在全国影响较大，位居涂料行业前列，尤其是在品牌的建设方面打下了良好的基础，在强势广告的支撑下，有些消费者一度甚至认为乳胶漆就是立邦漆。长期以来消费者对于国产涂料品牌的认知十分片面，往往认为进口的才是最好的，价格昂贵才是优质的，“一分钱一分货”的理念深入人心。

事实上，进口品牌之所以价格居高不下，除了质量优异，更多是缘于广告的大量投入，这些巨额宣传费用最终是要转嫁到消费者身上，但这样建立的品牌效应能够换取中国消费者的首选，对他们来说是值得的。

　二、消费者的鉴别俗话说，质量是品牌的敲门砖，国内企业已经敲开了树立品牌的大门。

　　随着消费者认知度的提升，未来市场之争未必输于国外品牌，如果进一步提高消费者对产品的鉴别能力，更多地满足消费者需求，有效地增强市场竞争力，将最终形成一个真正的强势品牌。而随着消费者对产品认知程度的提升，消费者将会依赖于自身的需求出发点重新进行品牌的选择，届时各类品牌细分市场现象将日益明显。

　　对于富思特来说，我们将力争通过网络、热线等方式帮助消费者提升对产品的鉴别能力，使消费者进一步了解各类产品，而不是盲目的进行选择。

　　三、人才的流动业内专家预言：未来几年内，一场争夺、兼并、收购和淘汰的中外涂料拼杀战在所难免。中国市场外资巨头觊觎已久，他们或建厂，或建立营销机构，举着国内外所谓的“绿色环保”的大牌，迎合着中国消费者对健康和环保的需求，进行着网络的布置和产品的销售。与此同时他们还凭借着良好的福利及薪资条件通过猎头或中介毫无保留地对本土企业进行着人才上的掠夺，而这恰恰是众多国内企业在建立品牌的过程中所忽略的。在技术、资金、制度等不再是劣势时，有效的人才将决定这场拼杀战的结果，同时也将决定我们的消费者再次对品牌选择。

　　国外品牌并没有垄断中国涂料市场，事实上国外品牌占据的仅仅是中高档产品市场，而消费者的首选也并不代表决定。而且不同的国外品牌来自不同的跨国公司和区域，在中国市场上主要是竞争关系而不是合作关系，因此在国外品牌完全占领市场的同时，也给我们带来了先进的生产技术和营销理念，相比之下，国产品牌企业学习他们的经验要比他们融入国内市场容易得多。而且依目前主流消费者的收入状况以及在使用习惯上的差异性，国产品牌企业要充分利用好本土优势和服务优势，抓住国外品牌带来的商机，不断进行技术创新、管理创新，在一定的时间内仍然存在着迅速积累和发展的机会，同时也说明我们能够或者有机会使广大消费者对涂料产品或品牌进行理性的选择.。

摘自《鲁班网络》