晚改五六年　老大变老三

“比起福建、广东来，山东的石材工业企业改制分别晚了5年和6年，直接的结果是，我们由原来的石材加工第一大省，变成了如今的全国第三名。”在今天上午召开的中国石材行业高层论坛上，山东石材工业协会秘书长周克继说这番话时，显得很无奈。

　　据悉，闽、粤等省的国有企业在上世纪90年代初开始大规模改制，一大批国有企业转轨变型为中外合资、外商独资、股份制和民营企业。而一直到了1997年市场进入低潮调整的时候，山东国有石材企业才开始被迫调整。改制慢半拍造成的直接后果是，少数国有企业在低落的市场面前无奈倒闭，而重组后新生的民营企业因为错过了红火市场的托举，也发展缓慢，技术工艺上不去。于是，当福建、广东等地的企业开始以雕刻、墓碑等大量赚取外汇的时候，山东仍在向市场供应简单的板材。

　　山东石材资源丰富，花色品种繁多，烟台、青岛、临沂、威海、济宁、日照6市的大理石、花岗石储量巨大。但全省316处已开发的矿山除了平邑等少数县以外，大部分还被“小、土、散、乱”的个体企业滥挖乱采。据省石材工业协会统计，目前我省共有规模以上的石材加工企业170多家，去年全省石材产量约6000万平方米。

　　“在关闭落后生产的小矿山、小石材加工企业的同时，我省将坚持发展与淘汰并举、并小上大相结合的原则，推进石材企业的战略性重组，组建石材大企业、大集团。”周克继对记者说，“因为，企业大了才有利于增强规模经济，而大企业也可以更广泛地利用经济资源和市场空间，才可以更好地走可持续发展的道路。”

摘自《中国石材网》