德固赛将中国特种化工带入快车道

根据最新公布的数据，2003财年，特种化工领域的龙头企业德固赛在中国的销售额达2.8亿欧元，比去年增长了17％。在全球经济不景气的大环境下，能够取得这样的增长，实属不易。就算在中国经济繁荣发展的背景下，这样的增长也属于上乘表现。德固赛（中国）投资有限公司自2003年1月成立以来，以实际行动履行做中国特种化工领域最坚定的合作伙伴的承诺。德固赛认为，中国是亚洲经济发展的推动力，并将其作为公司的战略重点之一。2003年，德固赛（中国）投资有限公司的业务全面开花：德固赛扩大了青岛德固赛化学有限公司的生产规模，并已启动新的扩产计划，预计在2004年底将年产量再提高2万吨。德固赛涂料与色浆业务部门也宣布将在德固赛化学（上海）有限公司建造色浆厂房和涂料聚酯生产设施。该厂房将于2004年5月破土动工。此外，德固赛还组建了德固赛国际贸易（上海）有限公司，协助新业务部门进入中国市场，并强化公司在中国市场建立一个提供化学品和技术设备的资源平台的实力。公司实施了新的人力资源政策，德固赛中国区的员工将有更好的机会因公司的成功而获得个人的成长。更值得一提的是，德固赛上海研发中心的落成。该研发中心将是德固赛全球十大研发中心里最多样化的。这些都充分说明德固赛致力于以切实的研发工作为基础，成为中国优秀的企业公民。 　　谈到特种化工行业，好像与我们距离很远，产品也特别专业。但实际上，化工产品与普通大众的生活密不可分。举例来说：含有德固赛的硅和硅胶原料制成的“绿色轮胎”可以使得驾驶更安全更经济和更环保；在制造纸张的过程中，德固赛开发了环保的无氯漂白方法；德固赛为墙面的建筑提供了建筑化工材料，使得我们的屋内屋外更加漂亮等等。上述形形色色的产品和服务，都围绕着德固赛的产品时时处处使您受益这一企业信念而展开。 　　历史和实力 　　现在的德固赛集团是2001年由德国两个已有100多年历史的化工企业合并而成的，合并后的德固赛将其核心业务定位在特种化工行业上。德固赛在中国的历史甚至可以追溯到70年前，如今的德固赛集团，拥有化学建材、精细与工业化学品、功能材料、涂料与高级填料以及特种聚合物等5个企业部门。旗下细分的21个业务部门专注于为其全球100多个国家的客户提供度身定做的高效率的系统解决方案。在2003财政年度，德固赛创造了大约110亿欧元的销售，中国作为全球市场最为诱人的一个市场，其重要性越来越多地被人们所意识到。 　　德固赛的核心竞争力就在于创新、可靠和公司4.7万名员工间的知识互联。2003年对全球企业来说是一个困难的时期，原先预期的经济复苏并没有出现。但是，同其他竞争者相比，德固赛还是保持了自己良好的运营情况。而这样的成绩与德固赛的核心竞争力密切相关。 　　创新的精神 　　重视创新和培育研发链是德固赛成功的关键，这就是德固赛始终把研发作为工作重点之一，并能够坚持不懈地保持和提高其核心竞争力的原因所在。如今的德固赛在全球大约有5.5万项专利。目前，整个研发的支出在各个业务部门的比例占到了3％以上。根据计划，这一比例将在中期达到4％。通过与国内外高等院校、科研机构和客座教授的合作，德固赛不断加强其技术网络，保持了创新的力量。同时，每年德固赛都在为企业内部的创新成就颁发新产品、新工艺和工艺的优化以及现有产品的新用途奖。 　　承诺的力量 　　重视承诺更是德固赛的一贯作风，它明确意识到了自己作为富有责任感的“企业公民”所肩负的义务。德固赛一直投身于科技的开发和进步，更加建立了德固赛基金来实施自己在文化教育和科研领域的各项计划。环境保护、安全、健康和质量已经融入了每天的业务活动中，成为提高企业价值所不可或缺的因素之一。2003年度，德固赛在道琼斯可持续性指数评比中取得了欧洲化工业第一的好成绩，并纳入了金融时报证券道德指数。 　　人才战略 　　德固赛针对其在中国市场的发展，专门制定了“三个发展”战略，即人才、技术和市场的发展。这其中，人才的发展被给予了高度的重视。德固赛一直相信把员工的个人发展与事业发展同公司自身发展契合到一起是一种双赢的成功模式。“中国精英项目”是中国地区人力资源活动的旗舰项目。德固赛各个岗位表现突出员工都可以参加这个项目，接受德固赛“全球领导能力”的测试。2002年，第一批管理层后备人员圆满完成了“中国精英管理”的培训。这批有能力和责任心的英才将会在不久的将来走上德固赛公司的重要管理位置。对员工基础技能、专业技能、管理技能和领导技能的分别培养使得员工可以根据自己的能力参加合适的培训项目。这一方面提高了公司的整体水平，另一方面也有益于员工的个人成长。 　　作为德国第三大的化学公司和全球领先的特种化工产品领域的龙头企业，德固赛对于其2004年的发展已经制定了完备的市场战略。尽管全球市场结构性的变化将会在今后的几年中带来更艰苦的环境，特别是在亚洲地区，德固赛还是将会坚持其在人才、技术和市场三个方面的发展战略，并对其具有领先地位的核心产品市场和高速成长的地区（如中国）投入更大的精力。