陶瓷企业多品牌经营的误区

　　一、首先单一品牌的经营更注重企业文化建设，以企业文化做品牌的核心理念，以产品品质作为品牌形像的载体和以完善的营销服务来形成无形的市场口碑。从这一方面来讲，多品牌运作相对显得不足，企业文化对品牌互补作用减少，也缺乏支撑品牌发展的持续原动力。

　　二、单一品牌的宣传推广可以更有效率的利用资源，集中资源，便于管理而且随着企业文化的发展会形成品牌和企业文化的双向互补，提升品牌的知名度和美誉度。多品牌经营就显得企业资源过度分散，增加了企业的管理经营成本，无法成长为品牌中的巨人，只能是一个个的小矮人。多品牌经营无法形成品牌应有的影响力，对统一企业标识及发展都造成一些额外的困难。

　　三、随着陶瓷企业的发展，市场秩序越来越规范，大品牌大市场就显示出强大的竞争力。而缺乏企业文化和连续创新能力的中小品牌的市场份额会逐步萎缩，因多品牌经营，投入到品牌宣传的费用就显的不足，分散了原有资源的优势。

　　陶瓷企业在以后的市场运作中以塑造地域品牌和世界品牌为发展方面，并共同的打造知名地域品牌形成抱团打天下的理念来开拓国际市场，最终形成以知名品牌提升产品的附加值，走知名品牌的强势之路。