作为建筑大省　浙江如何继续“领跑”？

　　正因为此，11月11日在东阳召开的全国建筑之乡发展研讨会引起了全省建筑业的普遍关注。在这个国内建筑业顶尖级别的论坛上，来自全国43个“建筑之乡”的县（市）长、行业负责人、建筑企业的老总们用思辩的眼光，共同探寻建筑业壮大之路。对于亟待跃上一层楼的浙江建筑业而言，这些理念的火花值得重视

　　开放早孕育更大机遇

　　[理念]建筑业是我国加入WTO后开放比较早的行业，也是开放范围比较广泛，外资进入较多的领域。开放带来了空前的竞争，也带来了前所未有的机遇，建筑企业应该抢抓机遇，培育企业的国际竞争力。

　　[声音]河南宏大建筑公司：加入世贸组织给中国建筑企业带来了前所未有的机遇。有专家估算，加入世贸组织后，进入中国的外资将增加1000亿美元以上，这些资金所带动的基建投资规模，将给我国的建筑施工企业带来极为广阔的市场空间。同时，加入世贸组织有效消除了我国在国际经济贸易中的歧视性待遇，使中国的建筑企业可以在更大范围内平等地参与国际竞争，在外国建筑企业进入中国市场的同时，我国的建筑企业也迎来了一个大胆走出去，开拓国际市场的大好机遇。

　　>　　江苏省建湖县建设局：加入WTO后，我国建筑业机遇与挑战并存。开放的市场必然要求企业建立与之相适应的现代管理制度，因此，国内建筑企业要继续做大做强，必须加快建立和完善与市场经济相适应的现代企业制度。

　　夯实科技、人才“底座”

　　[理念]科学技术是提高经济效益的最为直接和有效的动力，要提高建筑业的经济效益，必须不断提高建筑施工的科技含量。

　　[声音]上虞市建设局：随着科技的进步，建筑领域新兴技术产品不断涌现，新材料、新工艺、新技术、新技能不断得到应用，这就要求我们必须加大科技武装力度。过去我们的建筑产品科技含量低，缺乏拥有自主知识产权的施工设备技术，缺乏技术上的核心竞争力，与国外建筑商相比，缺乏底气，很难与之抗衡。在现阶段，我们的企业除了施工能力外，大多缺乏设计能力，仍处于传统的拼人力、拼精力、拼造价的粗放型发展模式上，企业对于技术、资金、设备、人才的调控能力有限。在今后，建筑领域的竞争将日益残酷，谁在技术、人才上领先一步，他将步步领先，从而站立在市场竞争的制高点上。

　　中天建设集团总裁楼永良：企业要提升竞争力，必须创新人才观念。企业最大的、最持久的原动力是人，只有把人力资源作为最重要的经营资源来配置，才能使企业走上健康、持续的发展道路。在人才的使用方面，我们认为必须坚持“太阳理论”???谁能升起，谁就是太阳。许多从“一把泥刀闯天下”式的工程队发展而来的浙江建筑企业，如今在用人制度上必须打破资历、身份的限制，不搞裙带关系，一视同仁，任人唯贤，形成赛马的局面。

　　走特色发展之路

　　[理念]创新是企业发展永恒的主题，作为建筑市场主体的建筑企业在各自的发展过程中，要根据市场变幻和实际需求调整自身结构，走独特而又具有市场竞争力的发展之路。

　　[声音]山东桓台县建筑管理局局长巩本来：建筑业要做大做强，赢得发展先机，必须调整结构，发展专业化施工企业。从政府的角度来看，要按照“扶优限劣育专”的原则，把骨干企业作为重点扶持对象，在生产要素上向他们倾斜，帮助其尽快做大做强；对具备一定实力、技术、资金、信誉较好的中小企业，则促其尽快形成自己的特色，成为小而精、小而专、小而活的专业队伍，为骨干企业当好配角，相互依托，共同发展。

　　广厦控股创业投资有限公司总裁楼明：从1998年以来的5年间，“广厦”加大资本运作力度，抓住国有施工企业全面改革的大好时机，率先冲破建筑企业的习惯性经营思维，在“以资本换市场”的经营理念指导下，先后成功改制并控股了重庆一建、北京中地建设、杭州建工集团等国有企业，在经营实践中取得了令人瞩目的成就.