工地上最热的新闻：“水泥涨疯了”

涨价伤了谁的筋骨？

丁先生是某大项目工地的材料科长，他的工地正进行主体结构施工。水泥一涨价，工地乱了套。老丁说，目前每立方米混凝土的价格已经从 280元涨到360元。由于和业主签定的是包死价合同，差价只好自己吃进。更让老丁窝火的是，价格上涨了却不能保证供货。他说：“混凝土搅拌站现在简直就是爷爷。要货只能先付钱预约，而且预约了还不一定能拿到货。”现在工地的工期已经拖下了好多天，塔吊、电梯等大设备的租金可不便宜，还要支付工人停工损失，老丁的帐面上每天要损失4万元。这还没算上支付给业主的滞纳金呢。老丁说：这笔帐搅拌站赔是不赔？

但是搅拌站也很无奈。石总的搅拌站在上海地区也算大的了，但面对涨价也是苦不堪言。水泥涨价，混凝土的成本水涨船高。但和工地有合同束缚，不能随便涨价，所以现在，水泥价涨了50％，混凝土只涨了 23％。他们现在每生产一立方水泥就要损失20元，每天就有将近2万元扔进水里。最令石总不满的是，水泥企业现在一个个牛气冲天，一纸通知说涨就涨，但在紧缺时，这口气只好咽下。石总盼望政府出台措施限制一下涨价。“不然的话，”他说，“真像传说一样涨到年底，我们大部分同行就要倒闭了。”

可是水泥厂呢？项先生是华东地区一个知名水泥生产企业的销售负责人，他明显感到了压力。但他说，水泥涨价是因为原材料在涨。以熟料来说，价格从200元／吨到400元／吨，涨了一倍，加上石膏、煤炭、石灰石等都在涨价，因此水泥厂的利润并没有提高多少，而且原材料也紧俏得很。单是原材料的压力就够他受的。另外，项先生说，他的水泥厂还面临着客户要货的压力，别看现在价钱飞涨，水泥还是定单不断，近3个月厂里的产能已经不敷供应。“所以，”项先生说，“我们涨价也是没办法的办法。”

供不应求是涨价关键究竟是什么原因导致了水泥这样的涨法？业内人士分析，主要是产能跟不上需求。从今年起，立窑水泥正式被踢出建筑市场，一些小厂纷纷倒闭，市场上的水泥总产量立刻减少了将近一半；而前一段时间，水泥生产大省--浙江的电力供应也跟不上去，部分地区被迫限电，浙江的水泥厂因此产量下降；此外，北方省份的水泥都被北京奥运建设“包圆”了。与此同时，由于非典疫情停工的工地现正抓紧赶工；受世博会的拉动，华东地区的建设也如火如荼；加上秋天本来就是施工的高潮期……一边是不足的产能，另一边却是喂不饱的需求，水泥也就只好随行就市了。

涨价所暴露出的

此次涨价是一面镜子，施工企业风险意识差的弱点再一次暴露出来。其实，原材料的价格波动在市场经济环境下是很平常的事。关键在于企业是不是有完备的市场风险防范机制。但是看来无论建筑企业也好，搅拌站也好，都缺乏这种机制。他们签定的合同都是包死的合同，使他们在遇到市场风险时根本无力抵抗；而他们的管理层平时也没有积极地寻找更多的原材料供应商，风险来临也只能是惊慌失措。

清单报价尴尬不已很不巧，10月1日刚刚实行的清单报价法，就遇上原材料上涨(不仅水泥在涨价，钢材等材料也在涨价)这档子事，导致其推行的阻力骤增。这是因为前期按照清单报价进行投标的工程，施工企业的报价是根据当时的价格预算的，他们根本没有预料到原材料涨势会如此凶猛。当时的预算不仅不能给工程带来利润，很可能亏本。按照老丁的估计，此次材料上涨已经让工程的成本提高了7-8％，但是一个工程的平均利润率只有1-2％。就是说如果价格维持在现在的水平，一个1000万的工程做下来，施工企业不但拿不到一分钱，反而至少要倒贴60万。当初清单报价过于细致的成本估算现在成了施工企业的催命符。

许多施工企业不得不被动地向开发商请求追加投资，但是结果可想而知。而为了避免损失，一些正在投标的企业又重拾以前的浮动报价方式，这实际上使清单报价在全国的推行困难重重。