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中国五金龙头缘何处在无品牌时代?

2008-1-10 00:00| 发布者: ccbuild| 查看: 296| 评论: 0

简介:目前,卫浴行业五金龙头市场真可谓是百花齐放、百家争鸣,产品造型各色各异?产品品种琳琅懑目。五金龙头业经过数十年的发展,其生产规模发展迅猛?生产力迅速提高。然而,五金龙头业却还处在一个无品牌时代。 ...
目前,卫浴行业五金龙头市场真可谓是百花齐放、百家争鸣,产品造型各色各异?产品品种琳琅懑目。五金龙头业经过数十年的发展,其生产规模发展迅猛?生产力迅速提高。然而,五金龙头业却还处在一个无品牌时代。

在国内卫浴界,知名品牌有:四维、惠达、箭牌、地中海等?这些品牌的洁具从品质上,完全可以与洋品牌抗衡,而价格方面却有很大的优势。特别是近几年,这些品牌都以强势入驻四星级、五星级宾馆和高档住宅。洋品牌一边倒的局面己不复存在。然而,作为五金龙头业,几乎没有这样的品牌出现。高端市场?洋品牌独占鳌头。象高仪、科勒等洋品牌?几乎成了高档宾馆及住宅小区的首选,这不能说是国人崇洋媚外,但是他们总得找到一个与高档建筑相匹配的水龙头吧!无品牌,这是我国五金龙头业的尴尬。

目前,在我国,五金龙头的生产基本上形成了浙江、广东两大生产基地。家庭作坊式企业和家族式企业占据主体。这些企业的共同特点是:1、生产装备落后。在铸造工序?仍用传统的砂型铸造,致使产品出现不可避免的铸造缺陷。部份工厂为了提高产品的合格率,必须采用后续的补救方式。在机加工工序,大多数工厂采用仪表车床及双轴机床进行加工。多次夹持工件,往往造成产品较大的形位工差;2、技术力量落后。大多数企业没有相关的专业技术人才,缺乏新技术运用意识;3、质量意识薄弱。多数企业没有系统的质量控制手段,产品检验完全凭经验来完成;4、缺乏产品经营的整体策划,追求一种过把瘾就死的短期效应;5、分散集中的生产模式。分散:是指把龙头的组成零件分散到若干个企业进行加工。集中,就是某一个企业集中力量专业生产某一个或某几个零件。因此,他们中的大多数企业没有自己的产品。

但这些弱势生产群体往往成了市场竞争中的强者。在供大于求的市场形势下,价格战早已销烟弥漫、浓烟滚滚,而这些企业由于初期投资少,人工费用,管理费用低,产品成本,售价低,而成为市场的宠儿。

在发达国家,如意大利、美国,对水龙头的生产,他们早就摆脱了劳动密集型生产模式,取而代之的是机械化大生产。比如说,在铸造工序,他们运用感应炉和重力铸造机相结合的方式进行铸造,不仅产品质量好、合格率高,而且其工效是人工作业的几倍甚至几十倍。在机加工工序,则采用专业的多工位机床对主体进行加工。一次装夹工件,就可以完成工件的全部加工,产品形位工差非常准确。产品功能能够得到强有力的保证。

在我国,部份有实力的公司也引进了相应的设备和技术,但很快被市场大潮流淹没,凸显不出任何优势。引进这样的设备和技术,初期的投入相当大,需要强大的生产力和市场占有率,才能使投资者拥有利益回报。很多企业拥有了强大的生产力,但又受到市场的制约,往往使生产处于不饱和状态,造成人工、能源及管理的极大浪费,导致产品成本居高不下。从而形成产销不畅的恶性循环而导致失败。

应该说,这部份企业具有打造品牌的实力,但他们却承受不了年年亏损的现实。

无品牌,对于一个行业来说,并不是一件好事。就拿五金龙头行业来说,大家都往中低档产品这条船上挤,必将有一部分企业被挤得头破血流。竞争对手多了,大家一门心思都用在价格战上,势必无法推动行业的正常发展。

当然,无品牌时代对任何企业来说,也是一个机会。但同时面临挑战。要创建一个品牌,并不是一件易事。它需要企业靠实力说话。比如说,它必须拥有雄厚的资金、强大的技术能力、独特的企业文化、先进的管理水平等等。而且,还要有足够的耐心和毅力。

目前,五金龙头行业需要品牌来倡导消费,需要品牌来引导行业发展,需要品牌来推动行业进步。因此,五金龙头业应摒弃急功近利的毛病,脚踏实地地抓好基础建设与提升。并希望部分企业能脱颖而出,这是当务之急。

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