陶瓷行业经受竞争激流力求突变

　　个性技术打大众牌

　　海棠陶瓷集团公司是一家专业生产和销售建筑陶瓷的现代化企业。拥有台山市、云安县、南庄、海棠等四个生产基地。该公司初次切入陶瓷行业就以专业生产黑砖而闻名陶瓷行业，产品占当时市场的60％，当时拥有这种技术生产高纯黑砖的厂家并不多牞市场对黑砖的需求量不是相当大，多数品牌需要一定的量以保证产品的配套，所以黑砖在整个行业的量不大，但是对单个品牌而言，它在市场的占有率就相当大。业内人士对这种现象颇为看好，一方面，可以极短时间内完成资本积累并在行业中树立起品牌知名度，另一方面企业可以在生产服务中达到对整个市场的把握。而缺陷在于，单线服务使企业在处于转型的市场中走上一条独木桥，一批企业都意识到了，小型企业转型也因此而开始。

　　规模化经营走大众路线

　　随着陶瓷行业的发展，建陶产业的结构也开始发生变化。有许多陶瓷企业凭着自身实力开始实现规模化经营。从事服务的众多小型企业开始强化自己在终端市场上的地位，从服务于大型企业转移到开始与市场上的大品牌竞争一席之地，这是小型陶瓷企业走上规模化的第一次突变。而与此同时，业内某些大型生产企业也针对这种现状运用高端技术生产高端、销量低的产品如大规格砖，将战线再拉长，普及消化产品，产品也因此十分叫座，在个性化道路被切断之后，更多的企业开始走上规模化发展，因此，高、中、低等三股市场力量产生碰撞。

　　洗牌后市场的重新整合

　　多数小品牌在市场的冲击中被市场淘汰，这是大工业时代的一个必然，而产生的另一批企业却开始得到发展。目前多数中小型企业的发展势头相当迅猛。虽然非典之中众多企业都相当困难，但是由于在前期整合已经具备了良好的基础，企业恢复得很快，目前已经走上轨道。据业内人士介绍，小型企业发展的空间在中低档次的市场还是相当大的，但是目前其目标市场是什么应该成为小型企业的一种重要的方向。非典之后，众多小品牌无法迅速恢复就是由于目标市场太模糊，锁定目标市场是未来小型企业的一个发展的主要方向。