门窗幕墙软件市场呼唤规范

建筑门窗幕墙行业飞速发展与近十年来建筑门窗幕墙计算机辅助设计管理系统软件与高的科技、信息化时代飞速发展是分不开的，门窗幕墙计算机软件十年前是空白，今天已有２０家软件生产厂家，它的发展给建筑门窗幕墙行业带来了客观的竞争环境和良好的经济效益。 门窗幕墙计算机软件是高科技产品，是计算机技术与门窗幕墙技术相结合的产物，两者结合的好坏，决定着软件产品能否应用、适用和生存。 软件是产品（商品化产物），不能将科研成果、荣誉奖项、论文、世界级奖项如此多多的资本作为应用产品进行市场推销，将科研成果转化为应用产品要有一过程。软件产品应该具有它的五性：１、应达到软件使用功能指标，２、软件的实用性，３、软件的可靠性，４、软件的可维护性，５、软件的可移植性。软件的稳定可靠、适用、好用，靠什么？就要靠以上五性和不断跟踪技术支持升级服务。不好用或用不起来的软件，再喊如此好也不是好产品，必将会被行业淘汰，软件产品离开五性基本原则便是无价值所谈；导致坑害社会、坑害企业、坑害自己。在科学大道上要老老实实的先做好人，后做好产品，做好服务取信于民。实践是检验真理的唯一标准，十年来，软件市场究竟如何？ １９９２年某大学、软件公司合作开发的门窗幕墙软件是国内行业的先驱者，在协会通力支持和在取得三证的背景下，做到了企业计算机信息技术的应用，起到了不可否认的历史功绩，一时给企业带来一定的客观效益。但是，通过十年来的实践证实了给企业带来的期盼太少，绝大多数企业反映不适用、不好用。 １９９３年思源软件（中软与深航合作）参与竞争软件市场后，也是在很好的竞争机遇中。销售几百套之后，好景不长在，给企业造成损失上百万。（结合、服务跟不上）在竞争中又处于流失自亡。１９９９５年金虎软件（由北航几位研究生合伙搞塑料门窗）投放了几百套，几年后又（散伙）消失不见了，企业又遭受一次又一次软件的坎坷，上当受骗。１９９７年大连中航与中航６０６所２２室合作搞ＭＣ／Ｑ软件，经过省级鉴定后就处于合作失败，６０６所２２室又搞二年也投放市场几拾套，挣了几十万元，服务升级跟不上，结果导致流产。实德是受害厂家之一，如：辽宁航发王和塑胶公司王某素质低、决策错误，导致某塑料型材龙头企业的型材专用版软件投入市场不到一年服务跟不上，出现数据极大错误和不好用，结果事与愿违，给企业用户造成无法挽回的经济损失和影响，应引以借鉴。 中建机司门窗幕墙设计研究所软件开发中心ＭＣ／Ｑ软件是在夹缝中艰难的坚持发展到今天，虽然投入大、时间长（６年多）、回报晚，但是它和中建物理所质检部软件（ＣＷＣＡＤ幕墙部分）的开发服务宗旨是一样的，本着不成熟、不适用、不稳定、不投放市场的原则去开发实践去。 总之，一个好的软件产品必须要具备应有的五性基本使用功能外，还要有售后不断升级技术支持服务，否则软件就没有生命力，就必将被市场和企业所抛弃。目前，门窗幕墙软件市场鱼目混珠的混乱现象十分严重；一个是厂家再投入（继续升级服务支持）资金不足，二是深入耐心提高水平信心不足，迫使有的软件厂家进行虚假宣传，挂牌推销，软件如何好，功能如何全等等，甚至，有的软件厂家自己写文章，以第三方命名发表吹虚软件产品。用户花掉几十万元买的软件，只能演示一下（表演），不能解决实际问题。又有的软件厂家，以低价欺骗用户，“一锤子买卖”，“赚一点是一点”，打出门窗软件１９００元／套或更低价抛出。可想而知，一个高科技产品，如此低的价钱，何能完成今后跟踪服务是不可能地，没服务没技术支持的软件必定是短命（已有过几年的教训）。坑害用户混乱状况应该加以规范整顿时候了，企业呼唤这一天将尽快会到来，到那时该有法规可遵循了，企业使用也放心了，企业就有了保护自己权利的法宝依据。