建陶要创“三优三高”

要实现生产要素的优化组合。东西部陶瓷企业要加强合作，取长补短，实现资金、科技、劳动力、生产资料、管理、市场等要素的科学合理配置，以获得最佳的经济效果。

要实现生产方式的优化改进。企业要以外延扩大再生产转变到以内涵扩大再生产为主的轨道上来，走优质、高产、低耗之路，用现代化的管理取代传统的管理，使生产经营活动建立在科学的基础之上，变“粗放式”为“集约式”经营。

要实现产品结构的优化调整。把低水平的重复的生产建设降到最低限度，走专业化生产的道路，通过产品结构的调整，优化整个建陶行业的经济结构。

“三优”是手段，其目的是达到“三高”，即高科技含量、高市场竞争力、高经济效益。

我国许多建陶企业产品打不出去、市场挤不出去、牌子闯不出去，甚至感到活不下去，一个重要原因就是产品的科技含量太低，一味地按照传统方法，拼劳力、拼设备、拼能源、拼原材料，结果是生产了许多劣质低档产品。

我国许多建陶企业缺乏竞争力，主要在于思想观念陈旧、产品创新不够、营销手段缺乏。因此，我们建陶企业从现在起在开发产品、开拓市场时，要把立足点从单一的国内市场转变到国际国内两个市场，不断推进产品创新，做到人无我有、人有我优、人优我精、人精我转，以质优价廉、适销对路，深受用户欢迎的新型产品和良好的策略开拓国内外市场。

我国许多建陶企业盈利水平不高、经济效益低，我们要通过强化企业管理、依靠科技进步、狠抓节能降耗，提高产品质量和档次，大幅度增加产品的附加值，提高企业的盈利水平。