解读陶业整合定位困局

【整合须先解决定位】

近水楼台。多年来杨望成一直关注着佛山陶瓷产业的发展走态，身为整合佛山陶瓷品牌资源的倡议者，很早就提出“佛山陶瓷”的品牌概念问题。
从当前各种探讨佛山陶瓷行业整合的论调来看，没有一个问题是明确提及陶业资源整合的目的。两城之争、资源内耗严重、企业不能走等等这些观点都对，但是究竟方向在哪里？目的是什么？都不是很明确。我认为，陶业整合的目标应该着眼于世界，是提升佛山陶瓷的国际竞争力。
为什么要定位于提升佛山的陶瓷竞争力呢。从佛山陶瓷产区当前的资源、基础和行业江湖地位来看，佛山陶瓷产业整合的定位不应再放在广东、中国，而应放在全球的范围内对佛山陶瓷进行整合、定位，根本原因在于佛山陶瓷产业在国内的龙头地位已不容置疑。虽然目前国内有新的陶瓷产区发展迅速，不泛后起之秀，但佛山陶瓷如果将他们作为防守的态度去考虑产业的发展，将会大大制约着佛山陶瓷发展档次的提升。因此佛山陶瓷的整合有必要将竞争对手定位于意大利、西班牙等世界陶瓷强国，在产业发展中不能停留于“前有追兵”的被动局面，而是“前有标兵，后有追兵”，这样产业发展的领域就会更加广阔。

【整合目的要明确】
目前谈及陶瓷资源整合，南庄现在成为禅城区发展的中心城市组团之重要部分，定位是环境优雅的城镇，加上以前石湾陶瓷由于其污染性一直成为佛山中心城区城市化发展的一块心病。南庄镇划入禅城区中心城市组团，可以说有“一喜一忧”。“一喜”就是经济实力大大增加，城区中心面积大为扩大；“一忧”就是陶瓷产业当前的环保排放标准与禅城区的中心城市组团的定位不大适应，然而赶走陶瓷产业也不可行，当前不可能有一个产业能在短时间内能代替陶瓷产业在本地经济、对外经贸往来、城市形象中的地位。
将佛山陶瓷产业发展定位于国际性，另一个重要原因就是意大利、西班牙等发达国家并没有抛弃陶瓷这一传统产业，这从一点来看，禅城区当前的城市定位与陶瓷产业的持续发展并不相矛盾，而是应该好好学习意大利、西班牙等发达国家是怎样将传统陶瓷产业与现代城市工业文明有机结合起来，这才是佛山陶瓷行业整合的关键所在。
所谓的产业整合，没有方向，就会迷失，到目前为止，各种热烈讨论的后面都对整合的目标有所忽视，首先必须解决整合的目的问题。