“负全责”叫板传统摊位制 北京建材城奋力突围

　　一度如雨后春笋般兴起的北京家居建材市场目前正面临着自身管理瓶颈和外来竞争的双层压力。4月16日，宜家家居在亚洲最大的旗舰店落户上海，在开业仪式上，宜家方面高层透露，宜家在北京的新店也在积极选址，新店面积应该在3万平方米以上；另外，来自英国的百安居也已在东四环外圈地，据说三年内要在北京开四家店。
　　在洋家居积极圈地开业的同时，北京的朋友家居关门了，南三环一著名建材城也改头换面成了家电超市。中国建材工业经济研究会市场专业委员会副秘书长于胜华介绍，目前北京的建材市场1/3濒临倒闭，1/3勉强维持，还有1/3的利润空间也在大大降低，要想走出困境，北京建材城必须在购物环境、服务等方面更胜一筹。

　　在刚刚闭幕的北京建材城模式研讨会上，市商委副主任程红指出目前北京开始示范发展“市场负全责”家居主题购物中心，使消费者在家居市场买东西也能像在商场购物一样放心。

　　主题购物大势所趋

　　目前多数消费者在家装时采用这样一种办法：先找装饰公司签约，谈装修的风格和价位；然后到家居超市购买重要的家具、材料；再到一般的批发市场去采购一些小部件。这说明消费者还不能到任何一个市场完成所有的购买需求，装修是一个组合起来的消费过程。如果出现一个由市场管理部门统一负责、家居商品齐全的建材市场，对其他以传统方式经营的建材城将产生巨大的冲击。

　　北京市商业委员会副主任程红介绍说，目前北京出现了一种新的家居建材经营业态：主题购物中心，它有利于规范建材家居市场秩序，标志着今后建材家居市场发展方向。购物中心从去年开始陆续出现，如天津的家世界集团的家世界购物中心，它是以家居日用品、建材家居用品及餐饮为主题的购物中心；红星美凯龙更专业化，是以美化家居环境为主题的购物中心。与此同时，作为传统家居市场的代表，居然之家也开始对进入市场的品牌进行控制，逐步转型为品牌化经营。

　　家居商场优于超市

　　北京市商委副主任程红认为，建材超市将来的份额肯定是越来越大，但是购物中心这种招商制市场的优势，超市仍然无法超越。首先，购物中心的展示功能明显强于超市。超市强调减少服务，消费者以自我选购为主，但建材和家居用品更需要把它美化的效果展示出来，主题购物中心在这方面更有优势；超市强调一站式购齐的概念，一种商品里面只能经营四五个，或者十多个品牌的商品，提供的品牌选择有限。其次，由于我国建材、家居商品跟国外的成熟市场不同，国外几个主要品牌已经垄断市场，国内市场却品牌众多，购物中心恰恰提供了充分选择的空间。