广州建材市场将现“三分天下”

霸主之一，以美居中心为代表的传统摊位式建材（城）市常传统建材市场以物业开发和管理为主，向各建材经销商出租档口铺面，各档口独立经营。但面对新的竞争局面，传统建材市场的管理者已不能再坐享租金收益，必须重新定位和营销，加强对各档口售前、售后服务的监督，树立市场品牌形象；这类装修高档的建材市场可吸引国际上的知名建材品牌，因为有足够的空间或条件，以专卖店的形式去树立单一品牌的形象，并有助于品牌形象的提升。

霸主之二，以靓家居为代表的本地特色建材超市。它们是本地具有一定实力和基础的建材销售企业，对当地的消费需求有深入的了解，能为顾客提供独一无二的专业全程服务，可以完全满足装修顾客在设计咨询、材料搭配、货物配送和售后跟踪等方面的全套专业化需要，不但深受设计师、装修公司和房地产商等上下游专业客户的欢迎，而且对零售顾客的服务也能达到体贴入微。这类特色建材超市能从各个细小的环节入手，有针对性地提供专业化服务，拥有相当多的固定客户群，地位难以取代。

霸主之三，以百安居为代表的国际大型建材超市。它们以超大的卖尝齐全的商品和统一的经营，真正满足顾客一站式购物的需求；但众多的品牌全部位于同一个卖场里，会使产品的品牌个性消失，因而无法突出单一品牌的形象，对一些注重品牌形象的国际企业没有太大的吸引力，他们往往会选择专门店的形式“自立门户”；洋超市刚到广州可能还须一定的适应期，对本地消费者的需求也不是很了解，无法提供专业的全程服务。

因此，业内专家认为，２００３年这三大类型超市将形成互补局面，谁也无法替代谁。