奥运会六大主场馆使用“富思特”涂料
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截至2007年10月，奥运场馆中的鸟巢、水立方、射击馆、摔跤馆、羽毛球与艺术体操馆、篮球馆等六大奥运主场馆已经用上了“富思特”涂料。 业内人士认为，富思特制漆（北京）有限公司之所以能在今年7月前成功拿下了奥运会28个场馆中6个场馆的涂料涂装、保温及地坪工程，得益于他们自成立以来秉承“专注、专业、专家”的理念和致力于建筑保温及建筑漆品墙体装饰施工一体化施工工艺的研究与推广。其公司董事长郭祥恩则认为，卓越品质和至诚服务是这几次成功竞标的最大优势。他表示，富思特自1995年创立至今，很少通过广告来宣传自己的工程项目，这是因为他们深信工程质量的好坏不是靠广告打出来的，而是靠自己脚踏实地用过去的工程来证明的。最有效最直接的广告，是让客户看10年来的工程，用成绩说话。 郭祥恩认为，在目前中国的涂料市场上，做精做专的企业还是少数，大多数企业都是在跟风。因为涂料领域无论是技术门槛还是资金门槛都很低，所以大部分涂料企业都在低层次、低价位进行竞争。富思特可以与大规模的企业相抗衡，靠的是做精、做专的市场定位和对市场反馈的力度和速度。因为，在市场竞争白热化的今天，企业对市场的反馈速度和运行效率，决定了它的市场生存能力。另外，诚信也是成功竞标的重要砝码之一。一个企业对市场是否诚信决定了它的市场命运，一个组织或个人透支信誉就等于透支未来。小财靠智，大财靠德，诚信是大智慧，这是富思特多年来一直秉承的经营理念，也是成功的根本。 对目前涂料市场存在弄虚作假和灰色交易的现象，郭祥恩不止一次在接受记者采访时说过，要赚取阳光下的利润。为防止企业在市场上可能有的弄虚作假现象，富思特专门组建了工程监察部重点打击这种行为，一旦发现将彻底清除出富思特体系。他坚信，好的制度可以把坏人变好，坏的制度可以把好人变坏，企业只有培育公正文化，才能有公理，不徇私舞弊，使人与人之间的关系正常化、简单化、透明化。只有把技巧、施工管理的经验、教训等都向社会公开化，按照规范去操作，不为眼前利益透支未来，才可以真正走出一条品牌之路。 回顾10年发展路程，郭祥恩最大的感触是“诚信是永恒的主题，是不败的根基”，人无信不立，企无信不振，国无信不兴。富思特之所以能迅速崛起跟他们长期的诚信沉淀、知识沉淀、文化沉淀密不可分。一方面，给那些不了解内情的工程商提供对称的信息；另一方面，也可以培养出一批真正优秀的员工，大家互相竞争，同时也互相激励。以建筑施工为例，为了避免给客户造成不必要的损失，富思特的技术人员一律要求深入施工前线，发现问题及时做到三个前移：施工支持前移，技术支持前移，业务支持前移。 为了配合2008年北京奥运会，宣传“科技奥运”、“绿色奥运”、“人文奥运”，引导涂料企业更好地参与奥运北京城市建设，普及涂料尤其是建筑涂料与涂装知识，富思特还参与了由中国涂料工业协会组织编撰的《城市建设涂料涂装知识问答》的编撰工作。富思特工程部与技术部专门组成临时创作小组，把他们的实践经验整理出来，奉献给行业和社会，目的是使工艺规范化，涂料涂装知识普及化。 在奥运场馆的建设中，富思特加强施工管理力度，以人为本，优化施工现场全员的素质，以班组为重点，优化企业现场管理组织，以精细化的管理，扎实的技术实力，成为奥运工程建设中具有一定影响力的专业合作伙伴。 |
