钢材业迎接“入世”新气象
简介: 我国加入世贸组织后,对钢材业内既是压力又是动力,它们纷纷以实际行动迎接加入世贸的挑战。 降低订货批量乐为客户开“小灶”。以往,钢厂接受订货对批量有要求,小于“起点”很难商量,现在,一些大钢厂急 ...
我国加入世贸组织后,对钢材业内既是压力又是动力,它们纷纷以实际行动迎接加入世贸的挑战。 降低订货批量乐为客户开“小灶”。以往,钢厂接受订货对批量有要求,小于“起点”很难商量,现在,一些大钢厂急客户所急,为客户开“小灶”,降低订货批量既做了生意又赢得了“回头客”,对交货期尽可能满足客户要求,如“宝钢”对有的品种实行周交货,这在以往是难以想象的。 贴近市场,面向客商,钢厂自办钢材市场。浙江省某大钢厂利用自有场地优势,在杭州半山自办钢材市场,吸引了省内外客商进驻,首期招商约400户进场,成为钢厂贴近市场,面向客商的“窗口”。让流通商“钢厂门口摆粥摊”是需要一点勇气的,反映了钢厂“敢于竞争,善于竞争”。 分斤破两,满足客户。以往,无取向电工钢均是卷板,每吨自重在4至8吨,对中小企业起重吊装带来诸多不便,甚至还会引发安全问题,为了满足客户,钢厂“自讨苦吃”,按用户要求,将卷板开成1000m/m×2000m/m或其他长度平板,对有特殊要求宽度990m/m,1010m/m等也想方设法给予满足。 主动减产,稳定市场。上海宝钢集团公司内的钢铁企业根据目前市场供大于求的现状,今年11月,主动减少螺纹钢生产量,排产计划量为141500吨,比10月份净减27%,这是难能可贵的,从被动限产到主动减产反映了钢厂营销理念在转轨,这与以往“敲指标、拼产值”,“让利不让市场”做法有了质的变化,这对防止和减少钢厂之间“打内战”,引发降价大战恶性竞争有积极的作用,“宝钢”贴近市场主动减产带了头,对稳定申城螺纹钢市场有一定作用。 迎接加入世贸的挑战,有的钢厂用实际行动带了头,笔者认为:这仅仅是开始,希望更多的钢厂、流通商行动起来,抓住机遇,迎接国内外两个钢材市场的接轨。 |