中国彩涂板市场需求成快速增长

资料显示，国内彩涂板市场需求成快速增长，国内外厂商看好其市场潜力。有关人士认为，随着我国加入世贸组织，我国彩涂板市场将面临国内生产能力迅速扩大和国外产品大量进入的双重压力。 　　目前，国内彩涂板市场，虽然宝钢产量仍然排在国内第一，但其市场占有率已从1996年的73％左右下降到2000年的17％左右。 　　国内彩涂板消费增长速度快，而生产能力提高也非常快。在国内现有的6条连续彩涂机组中，有2条是浦项合资的（大连浦项和苏州同信），有1条是家电行业自建的（海尔集团）。 　　进口产品采取的竞争策略主要为：瞄准主导市场，弥补品种规格不足和低价渗透。目前我国彩涂板主要应用在建筑领域，而其中夹芯板和瓦楞板的比例就占到了建筑用彩涂板的85％左右；此类板大量采用0.5mm及以下规格，而目前宝钢2030机组受原板供应限制，难以生产0.5mm以下规格的彩涂板。进口厂商瞄准这一市场弥补空缺，如他们用0.48mm替代0.5mm、0.5mm或0.53mm替代0.6mm，以增加展开面积，降低用户使用成本。另外，因夹芯板加工厂设备简单、投资小，加工能力增长较快，市场竞争日益激烈，加之采用彩涂板的建筑工程，其彩涂板成本接近工程成本的50％。为能在招标中接到工程，夹芯板加工厂普遍采取的竞争方式是压低彩涂板进价，减少库存。基于上述情况，进口商在与宝钢及国内同类产品的竞争上，充分考虑夹芯板市场的价格敏感性和建筑用板最终用户分散的特点，采取利用中间商并适度让利于中间商的低价渗透策略来与宝钢及其他厂家争夺市场份额。 　　韩国浦项除采用前面提到的品种规格与价格策略外，还采取合资方式，在我国境内建设镀锌线、彩涂线，逐渐提高彩涂板的本土化生产比例，以达到降低生产成本和输出更多原板的目的，从而进一步减少或转移本部的经营与投资风险。 　　澳大利亚BHP公司采用的是产品差异化和强化促销宣传的竞争策略。该公司在我国市场主要是提供国内目前不能生产的镀铝锌基板的彩涂板，并有意避开镀锌彩涂板和镀铝彩涂板在使用环境不同时的性能差异以及彩涂板耐腐蚀性主要决定于涂料的机理等因素，刻意强化宣传镀铝锌板和镀锌板的耐腐蚀性差异，迄今为止，BHP的这一组合策略给我国彩涂市场带来的冲击不小。 　　以海尔为代表的用户行业自建彩涂线的竞争策略是以市场换技术，以市场换原板。作为我国最大的家电生产集团，海尔集团本身就是家电用钢的消耗大户。他们能使产品市场和工艺技术有机结合，利用现有的集团采购优势，采购到价格相对较低的原板，他们想利用家电行业引导者身份来定位和引导其它家电厂消费家电用彩涂板。有关人士认为，以上策略能否达到预期效果，还将受到诸如钢铁厂彩涂线规模大、成本低的挑战。另外，产品品质除受彩涂工艺生产影响外，还受从炼钢到轧制涂层一贯制工艺技术操作的影响，因此也给海尔集团带来一定的不利。