高校使用奥运场馆 双赢还是浪费

　　“现在的场地已经全部满了，今天的羽毛球馆只有三点到四点有空。”8月7日下午1点半，北京科技大学体育馆的前台工作人员对前来预订场地的大三学生小杨说。

　　当天是北科大小学期开学的前一天。曾作为北京奥运会柔道和跆拳道赛场的北科大体育馆，现在成为一个集游泳、三大球、体操房等于一身的综合性体育馆，并面向社会开放。据前台工作人员介绍，这里“基本每天都是满的，尤其在下午3点以后。”

　　北京奥运会的31个场馆中，有6个建在北京的六所高校内。在北京奥运会结束后的四年里，以保证学生教学和锻炼为前提，6个建在高校中的场馆都保持了较高的使用率，也在经营上进行了各有定位的转型。

　　赛后利用，“基本没空过”

　　作为新建场馆，北京大学的邱德拔体育馆和中国农业大学体育馆有很多共性。

　　据北京大学邱德拔体育馆馆长李杰介绍，新建的邱德拔体育馆“弥补了之前校园里没有大型体育馆的缺憾”，并在奥运会之后成为了“每年开学、毕业典礼、毕业晚会等大型学生活动的场地”。中国农业大学体育馆副馆长刘淑梅也表示，农大也有类似的情况。此外，两所高校都在原有的奥运设施的基础上对场馆进行了一些改造——李杰透露，北大花了一年多时间、投入3000万元将体育馆改造成了拥有18个体育项目的“体育超市”；农大则将主馆改造成了羽毛球馆，同时将奥运期间400平方米的文字记者间改造成了“文化艺术馆”，不定期举办书画、摄影展览。

　　和其他几个建在高校中的场馆一样，它们除日常的体育教学之外都“对师生和社会开放”，同时在价格上给本校学生三到五折不等的优惠。

　　不过，由于体育馆较为昂贵的维护费用，经营仍是一个绕不开的话题。

　　刘淑梅坦言，在2012年主场馆改造之前，体育馆“完全自负盈亏肯定是做不到的”。现在，经过年初将主馆改造成羽毛球馆并全面开放后，“加上学校的补贴基本能达到收支平衡”。

　　李杰也表示，今年3月体育馆改造完成后，到目前为止场馆运营状况良好，“体育超市式”的众多项目使得整个体育馆的收入“这窗不亮那窗亮”，加上承接校外活动——多是大型公司的年会和汽车发布会，能“保证体育馆的收入”。

　　相比之下，2002年就已投入使用的北航体育馆的情况则更尽人意——馆长钱勇刚称，奥运之后，他们“对体育馆承接的活动进行了重新定位”，主要针对“2000人左右的歌迷见面会和企业年会”，加上引入合作方建成了一个健身房，北航的体育馆这些年一直是“自负盈亏，每年还有盈余能上交学校”。