欧特克AU中国“大师汇”工程建设分会场全纪录

　　时间：2011年11月16日（下午）

　　地点：北京国际会议中心一层A3会议室

　　李邵建：各位来宾，大家下午好。欢迎各位再次莅临AU中国大师汇工程建设行业分会场。到今年，AU在中国的举办已经是第四个年头了，但是在工程建设行业的分会场，我们的主题从来没有变过，就是BIM，建筑信息模型。回顾过去四年，我们BIM的应用从最初的前瞻性概念，到具体的项目实践及企业级的应用，到今天政府级行业标准推动建立，并从最初的建筑行业扩展到了基础设施，推广到现在全生命周期的完整应用，我们现在有了更多的BIM应用经验，可以在这个平台上由我们演讲嘉宾和代表一起分享，在今天下午和明天的演讲当中会有来自各行各业的嘉宾来分享他们在BIM应用和行业领域最新的、最佳的技术应用和技术实践。

　　下面首先有请欧特克公司全球高级副总裁、亚太区总裁魏柏德先生为大家带来他的演讲，有请。

　　魏柏德：大家下午好。大家也许可以从日程当中看到，本来这个环节是由我们工程建设部的高级副总裁Jay Bhatt负责演讲，但是由于个人原因，所以他今天不能到场，大家只能容忍我在这儿和大家渡过之后的30分钟。

　　在今天的演讲当中，我将会为大家介绍工程建设行业当中的BIM，也就是建筑信息模型，我们会谈到BIM对这个行业产生的影响，以及为客户所带来的利益，我们会看到它在未来的几年当中对这个行业将会产生深远的变革影响。

　　我经常在亚太地区往返出差，所以我有很多机会和工程建设行业的一些专业人士沟通，这些人士不仅仅是亚太地区的专业人士，当然也包括世界各地的工程建设的专业人士。我们经常会探讨一个话题，在我们所处的行业当中所发生的巨大变化。我们可以看到的是，其实这种变革不仅仅是由社会驱动的变革，同时也是由技术驱动的变革。其实，在我们今天的大师汇上可以注意到，哪怕是在其他人做演讲的时候或其他任何时候，总是有人们会用着他们的移动设备，像智能手机等，来进行沟通和交流，因此，我们现在这个时代所要求的这种沟通和互动，是24小时全天候的。英语中的“改变”有很多重意思：一种是积极的改变，是能够给我们带来机会的；还有一种改革是消极的改变，是会改变我们现状的摧毁性的改变。我知道在中文当中，形容这两个“改变”的词语是不一样的，我们有一个专门的词语来表示这种不同意思的变化，其中一个就是“危机”，这种具有颠覆性的变化，另一个则是“机遇”。在今天我的演讲当将会帮助大家去了解怎样能够把 “改变”给我们带来积极的变化。

　　今天，我们会在此次大师汇上跟大家讨论工程建设行业面临的挑战，我们如何把这些挑战转换成机遇。首先谈谈在中国这个行业所遇到的机遇和挑战。其实，在中国的工程建设行业，大部分是被迫要在自己的工作当中提高自己的生产力。根据一份报告表明，2011年中国摩天大楼清单当中中国在建及未来五年内计划在建的施工量将会有巨大的增幅。我们可以看到，现在世界上全球最高的十座建筑当中，有5座来自中国大陆或者是台湾，在未来6年当中计划建设的世界各地高楼中将有一半是在中国，而且中国一共有2000座高度超过5000英尺的摩天大楼。我们还需考虑到，在未来的5年基础设施方面，中国将会在建筑施工方面的投资达到1000亿美元，而且在水电方面的装机总容量将会达到1000亿千瓦时。因此，在2011年到2015年“十二五”计划过程当中，中国的施工总量将会增长50%。但是，不幸的是在我们工程建设行业的生产率却很难跟上发展速度，因此已经成为建筑行业最大的挑战之一。

　　中国现在的建筑行业从业人数达到了3600万人，但是他们现在每人的生产力只有1700美元，而OECD的报告中的来自于北美或者是欧洲34个国家的建筑从业人员的生产力则是达到了4万美元。同时，劳动力素质高低有别，所以会出现质量或者其他方面的不均衡性。而且这种挑战也有它的历史根源，在我们整个建筑行业，现在已经接受了在浪费占整个项目的30%的巨额比例。我们可以做一个计算，在我们行业当中，中国本身在这个行业的投资就达到了1.3万亿美元，但是其中的4000亿的浪费被认为是做业务时可以接受的。而且很大一部分的浪费，主要是来自于设计和施工这两个环节之间出现的漏洞和差异，如果我们现在不进一步更正并弥合此差距，它会在项目执行当中带来更大的浪费。因此，我们的答案是什么，就是建筑信息模型BI M，为我们提供全面工作流程信息，从项目初期到设计、施工、竣工等等所有阶段，都可以进行全面、准确和及时的沟通。同时BIM可以为我们提供非常准确的设计分析，使我们可以达到可持续性发展的目标，以及其他相关的标准。BIM模型也可以使得我们在整个项目的工作流程中实现全面充分的沟通和协作，减少在现场施工中做的现场改动，使得我们可以达成最初的设计意愿。因此，我们的目标是希望能够减少在设计和施工环节所出现的鸿沟，减少我们这个行业一直所遭受的巨额的浪费。

　　下面，我将用几个例子来解释一下如何使用BIM来实现自己的目标。

　　就像我刚才所说的，BIM简化了施工过程，减少在施工过程中的修改，使得我们能够在进行实地土木工程建设之前就避免之后可能出现的一些碰撞或者管道冲突等等。这是来自于一家大家都非常熟悉的基础设施设计单位--CCDI。CCDI接受到的一个任务就是为哈尔滨西客站设计一个交通枢纽中心。由于CCDI使用了BIM，把它应用在MEP系统以及结构的构建当中，这样在施工开始的时候可以避免管道结构的碰撞及冲突。这个项目即将竣工，而CCDI也报告说使用BIM可以节省整个项目的成本，同时帮助我们提高工程质量。

　　另外一个例子，是来自美国的一家公司，也是欧特克非常好的一个客户，他们一直以来都非常清楚BIM给他们带来的价值，只是还没有在自己实施的项目当中去具体量化、衡量这样的价值。这家公司获得了一个承包合同，他们将会为科罗拉多大学建造一个大楼，这个大楼和另外一个研究大楼非常类似，但是另外一个研究大楼没有使用BIM，因此这家公司要求科罗拉多大学进行一项独立研究，来比较这两个项目之间的差异。最后的结果非常让人感到高兴，第一个是使用传统的方法进行协同工作和施工，而第二种使用我们建筑信息模型，最后当这个项目结束的时候，我们发现有了这个BIM以后，他们减少了780个因为碰撞冲突而导致的停工和暂时停工，而最后节省下来的成本则达到60万美元。我刚才所说的这个60万美元不包括如果解决这个问题所需要的额外成本，而且第二个项目比第一个项目工程进度还快了6个月。

　　除了中国未来5年将会设计和建造的大楼数量非常巨大，同时现在的大楼设计的要求也更为复杂、严格了。其中一个方面，就是设计当中可持续性设计，它给我们带来一项非常重大的挑战，现在的绿色建筑对于中国和世界各国来说，都是尤为重要的一个议程。因此，中国政府现在不断地在推出新的绿色建筑标准和评估系统，我们希望能够在“十二五”计划末期，使得这个行业的能耗降低20%。中国政府也要求在施工阶段能耗降低10%，要求所有新建建筑都要达到中国新的建筑能耗标准。欧特克绿色建筑工作室，能够让我们从这个项目的早期阶段以及整个设计阶段都可以参与进来，使得我们可以减少不必要的浪费，同时也实现可持续性的设计。

　　我相信大家非常熟悉这一幢大楼（PPT），上海中心，它让人叹为观止的不仅仅是因为它的规模非常得大，也是因为它设置了非常高的可持续发展目标，同时它也使用了非常创新的设计解决方案来实现这样的可持续性的目标。就像Amar今天早上所说的，这个建筑的扭曲的外立面是用来减少风阻，同时可以收集雨水供给大楼的供暖和智能系统。这样的双面表皮的一种外立面，能够实现更好的保温效果，同时我们也使用了风机发电为整个大楼供电，这栋大楼施工方他们将会申请LEED黄金认证，同时也会申请国家三星节能环保认证。我相信由于该设计的高标准严要求，所以我们必须要使用现有高级现金技术才能满足这样的要求，比如像我们的Revit，BIM。由于认识到了施工难度非常大，所以上海中心大厦建设发展有限公司也要求从设计到施工的全过程当中使用BIM。在这样一个设计项目的过程当中，我们所使用的产品包括了Autodeksk Revit，Autodeksk Architecture， Autodesk Revit Structure， Autodesk MEP，Autodesk Navisworks，Autodesk Ecotect Analysis及AutoCAD等等。就像我刚才所提到的，我们的技术对整个的工程建筑行业产生了巨大的影响，现在世界各地的工程建设公司都希望运用这些技术于整个项目的全生命周期的过程当中。因此，我们要实现的目标就是要在早期时实现设计沟通，与利益相关方沟通，与公众沟通，并进行设计的分析与实现可持续发展目标来减少不必要的施工障碍。最后，我们在施工过程当中实现最初的设计意图，所以需要欧特克的技术来满足我们的需求，这也是我们现在正在做的。因此，我们在市场上可供选择的产品非常丰富，我们有非常多的工具和套件使设计更加经济方便，传媒娱乐行业及制造业也是如此。BIM的核心产品为BIM360， 它的前身是Vault，是制造业的一款非常成熟的产品，我们花了2年的时间专门为工程建设行业所研制。我们在这个过程当中，把它与Civil 3D，Revit，Navisworks等集合起来，让其数据输入自然融入整个工作流程中。同时，它能够在全球分布的各个场所实现扩展，我们实现了这样一种文档和数据的复制，使得这些数据和信息都能够传递给所需要使用该类数据的人。

　　我们把它和企业应用程序联合起来，比如像Sharepoint，outlook E-mail和Office等等这样的应用程序。而且我们把它放在Buzzaw云上使得企业内部及外部都可以顺利进行信息沟通和交流，我们的管理也保证了信息安全性，避免客户碰到其他公司的防火墙等等问题。我们另外做的一个产品叫做基于云的项目协作，我们通过这种项目把信息数据从电脑端转向云端，再传递到现场。

　　在演讲一开始我曾经介绍过，在工程建设行业我们所看到的变化，以及这些变化所带来的挑战。现在，我想请大家思考一下，基于这样的变化和挑战，我们能够看到哪些机遇。我相信大家都比我更了解这样一个事实，就是中国现在正处在发展的转折点上，我们现在拥有着绝佳的机会，这是世界各地所有工程建设公司所垂涎的地方。要利用这样的机遇，我们就必须实现整个行业性的变革，而我相信BIM将会实现我们整个工程建设行业变革的一个助动力。我相信，BIM能够帮助整个工程建设行业的专业人士和业主实现整个项目生命周期的所有价值，从项目的最初概念，到可视化，到之后的整个实施等等。我们希望能够在这个项目的生命周期的设计阶段就进行准确而又及时的分析，使得我们能够满足非常严格的设计的标准。最后，还有在施工的阶段，我们希望能够在工作流程早期阶段就已经能够识别出这些可能出现的矛盾和冲突的地方，使得我们能够防止因此造成的施工暂停现象，减少在设计和施工两个团队之间的误解和理解上的鸿沟。

　　因此，欧特克非常欣喜地看到这样的变化，同时我们也对现在所拥有的机遇感到非常的兴奋，我们有机会变革整个工程行业，我们希望欧特克在这个过程当中扮演一个成功的推动角色。因此，我们认为BIM是可以实现变革的一个关键力量，同时也希望和在座各位合作，帮助你们取得项目上和整个行业的成功。

　　谢谢各位。