广州亚运场馆赛后利用的不足之处

　　去年6月份，历经两年修改完善的《广州亚运场馆赛后利用总体方案》发布，“一场一馆一方案”有统一指标和标准。

　　场馆维修资金缺乏

　　《方案》共分六个部分。备受关注的第一部分，分析了亚运场馆的现状，围绕亚运场馆多中心、多功能的空间总体特征，分亚运场馆的规划设计、建设使用、赛后规划三个阶段进行了描述。此外，还对亚运场馆的运行成本和社会效益进行了分析，提出了场馆目前存在问题和困难，主要有：体育场馆功能有待完善；维修资金缺乏，发展后劲不足；缺乏政策支持，场馆负担过重；体育经营管理人才和专业技术人员严重不足等方面。

　　部分新建场馆“不能形成消费规模”

　　据悉，《方案》明确了亚运场馆赛后管理应紧紧围绕打造全民健身休闲平台、青少年人才培训平台、体育产业发展平台、城市景观平台等“四大平台”，构建包括全民健身、体育竞赛、体育培训、亚运文化传播、体育用品集散、会议会展、旅游休闲、文艺汇演、应急避险、配套设施“十个方面”的服务功能体系。

　　《方案》还提出了赛后利用应重视的基本问题。亚运场馆赛后利用应牢牢把握场馆的公益性特征。刘江南提出，新建公共体育场馆（如亚运城场馆群、广州国际演艺体育中心等），由于周边环境设施不配套，还不能满足消费者需要，不能形成消费规模，依靠自身的经营很难达到收支平衡。政府要从实际情况出发，为公共体育场馆的公共服务提供必要保障。亚运场馆赛后利用应强化体育行政部门对体育场馆的管理职能。据悉，广州体育场馆服务业目前还是刚刚起步、效益不高的行业，体育场馆服务体系和服务功能尚未完善，尤其是体育事业中的训练、竞赛和全民健身服务并未完全市场化，仍然需要通过体育部门对体育场馆的有效调控，保证国家奥运争光计划和全民健身计划等体育发展战略的实现。

　　建议“与国内外知名企业合作”

　　据悉，目前将广州亚运场馆分为综合性场馆群、大型场馆和中小型场馆三大类，并对各类场馆进行了功能定位。综合性场馆群在赛后利用功能定位方面应引入高端文体资源，力争打造品牌项目；大型场馆可重点开发大中型文体活动，与国内外知名企业合作，积极引入优秀资源，打造区域性文体活动中心、成为市民旅游休闲的胜地。中小型体育场馆在赛后功能定位方面应着力开展全民健身活动，保证开放时间、提高服务水平、保障市民基本体育权利。提出了保障亚运场馆赛后利用的具体措施，需建立联席会议制度、创新亚运场馆管理模式，推进亚运场馆集约化管理、完善高端人才引进及管理机制、加大资金投入，重点支持引进重大体育赛事和品牌体育项目、加快场馆信息化建设、建立场馆绩效考核体系等七大保障措施。