艰难的中国建筑师：读《破土：生活与建筑的冒险》

　　前段时间，在机场、飞机上折腾，把Daniel Libeskind 带有自传性质的书匆匆地看完。留给我印象最深的是柏林犹太博物馆的起起伏伏的获得这个设计得过程，世界贸易中心重建项目的大明星建筑师之间的非技术方面的博弈，以及他妻子尼娜对每一个项目所展现出的外交协调等我们常说的经营能力。如果没有他妻子的帮助，这2个里程碑意义的项目对Daniel Libeskind 来说，也只能是纸上谈兵。一人负责技术，建筑本身的问题，一人负责经营，建筑之外的东西，最终几个出色的作品得以实现。借用书中引用菲利普。约翰的话，建筑师全部是娼妓，只要有房子盖，要他们做什么都行——2001年在深圳大学设计研究院就听刘尔明教授说过，当时还以为他是原创呢，赖特没有说的那么露骨，他说建筑师应该知道三件事：第一，如何得到项目。第二，如何得到项目。第三，如何得到项目。从这本书里，我看到了同属于建筑师的无奈，与中国的建筑师是五十步与一百步的差别，本质是一样的，建筑的实现得依赖别人，没有自主权。长官意志不是中国的特权：建筑师或说设计院之间的互相拆台也不是中国建筑师唯利是图，老外就是阳光白雪，只是追求纯粹的艺术；技术与经营缺一不可，不是老外就能这么客观，还是那句老话“有人的地方就有江湖”，但就这五十步的差别，让中国的建筑师更加艰难，内忧外患呀。

　　“外国的月亮就是比中国的圆”，来来回回折腾几下北京，与在北京中国建筑科学研究院的师弟、中元国际工程设计研究院的同学扯扯谈，北京的大院很多不做设计了，最喜欢干的活是翻译整理老外的图纸，工作量少，随随便便就是几千万的设计费，在做设计的，在干一个属于真正建筑师干的活的是很少一部分了。我想，是不是中国国有那些汽车行业这么多年始终搞不上去，跟这些大型设计院有点异曲同工之妙，反而小的吉利能折腾下自主品牌。“沿海的月亮比内地的圆”，沿海与几个一线城市成为老外的主战场，内地干的活就如沿海以及这几个一线城市的设计院一样。一线城市迷信老外，二流城市迷信沿海，迷信，因为我们的出资方缺乏判断力，再就是建筑已经不是建筑本身的问题，由建筑之外的东西决定了，成为一个噱头，一个标签，一个显摆。这是中国骨子里长期落后造成的不自信。有时大量的普遍性建筑就是1+1=2，谁来做的结果还是2，不管你是小学生还是教授。

　　品牌建设。设计院也属于企业，品牌建设同样不可少。设计院里大部分都是搞技术的，一些不搞技术的也是由搞技术的转的，总是脱离不了技术的影子，设计院也应该像企业一样，有品牌意识，同时有技术团队、生产团队、销售团队，也需要广告，将自己推销出去，通过各种企划塑造自己的品牌，拥有自主知识产权。

　　技术的话语权的争取。当代建筑的话语权在西方，不在中国，自然能够联系上"外国的月亮圆"，建筑的潮流是西方在引领，现代建筑的鼻祖是老外，老外掌握了技术的话语权，就好像其他行业一样，技术标准是人家定的，你大部分情况下只能选择跟随、妥协与适应。提倡本土设计，寻找自己的根，衍生出属于中国这块土地的文化与思想的建筑，中国的也是世界的，在建筑界确定中国的话语权，中国的建筑也许不再是西方的月亮圆啦。内地一样需要争取国内的话语权，我们设计院也要争取业内的话语权，我们的项目也就水到渠成了。

　　路，对我来说已经走了一段时间了，也许只有走得更彻底，想的更明白，才能少走弯路。