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建筑基础论文

项目前期工作对工程质量的影响
一个工程项目建设完成,从提出的项目设想、建议、方案选择、评估、决策,到扩初、施工图设计,再到工程招标,进场施工直至竣工,是一个系统的工程。最终目的是完成一个质量可靠的工程。目前人们更多地注重工程在施工 ...
2011-11-5 14:49
从失败案例洞悉管理之漏
某工程项目位于某省会繁华区域,中标合同价6710.73万元,面积为64860m2,共计18栋单体工程,其中6层多层结构5栋,12层小高层5栋,25层高层1栋,单层商业网点7栋。因工程单体多、面积广而散而具有一定的施工难度。其 ...
2011-11-5 14:48
工程项目管理的施工索赔
施工索赔,通常是承包商向业主或分包商、供货商提出经济索赔和工期索赔。有时,业主也向承包商提出经济索赔和工期索赔的要求,即反索赔。施工索赔的方式一般可以在施工过程中沟通处理,在协商中解决。如工程联系单、 ...
2011-11-5 14:47
建筑施工风险管理刍议
工程施工风险是指项目施工中影响施工目标实现的各种不利因素可能导致风险事件发生的不确定性。其风险特点是损失大、呈多样性,风险重复性又小。因此工程施工风险管理难度大,需要运用科学的方法,对施工中潜在的意外 ...
2011-11-5 14:47
如何历练成优秀的建造师
建造师作为项目的协调者、指挥者,需要具备许多基本的优秀的品质,才能得到项目成员、企业和社会的认同,同时他的品质和成长是建立在企业、社会文化和价值观的基础上。 作为团队中的人或者是个人,都需要精力来完 ...
2011-11-5 14:46
建造师需要实现4大转变
都说建造师的主要工作是Integration【整合】,我经常思考,它到底都要整合些什么内容?技术和技术的整合?技术和业务的整合?项目范围、成本和进度的整合?人力资源的整合?......,东西很多很杂,曾经让我一头雾水 ...
2011-11-5 14:45
如何管理好工程项目
如何管理好工程项目 管理的好坏直接决定了一个工程项目的成败。 也决定了一个企业的兴衰存亡。目前许多公路施 工企业正处于经营管理机制转轨的关键时刻,需要 对一系列工作实行强化管理,用实现管理创新来解 ...
2011-11-5 14:44
动态规划法在项目工期成本中的应用
如何处理工期与成本的关系,是施工项目成本管理工作中的一个重要课题,即工期成本的管理与控制对施工企业和施工项目经理部来说,并不是越短越好,而是需要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期点成本,把工期成本控制 ...
2011-11-5 14:43
加强建造师的素质和能力建设 打造高端建筑产品
随着市场竞争的日趋激烈,"高端化"已经成为施工总承包发展的方向,而施工总承包作为当前建筑施工企业的一种主要施工组织管理模式,施工总承包建造师的其岗位和作用尤为关键。项目是管理的最终落脚点,只有高端的管理 ...
2011-11-5 14:42
情商和智商对建筑施工企业项目经理成功的影响
随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化,建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化,目前以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已初步形成,建筑施工企业普遍实行了项目经理负责制和项目 ...
2011-11-5 14:42
加强工程造价管理的重要性
目前工程造价的含义大体有两种:一是建设项目的建设成本,也就是对建设项目的资金投入;二是发包工程的承包价,笔者重点就建筑施工企业加强工程造价管理谈点体会。 一、施工承包价格的管理   施工承 ...
2011-11-5 14:41
争创精品工程,提高工程质量
北京中关村建设特邀专家王永田同志进行鲁班奖工程讲座。讲座共分为八个部分:①精品工程的范围,②什么是精品工程,③如何创精品工程,④创精品工程的意义,⑤减少精品工程中的质量缺陷,⑥鲁班奖工程现场复查的检查 ...
2011-11-5 14:40
园路的类型及铺装时应注意的问题
这里所说的园路,是指绿地中的道路、广场等各种铺装地坪。它是园林不可缺少的构成要素,是园林的骨架、网络。园路的规划布置,往往反映不同的园林面貌和风格。例如,我国苏州古典园林,讲究峰回路转,曲折迂回而西欧 ...
2011-11-5 14:19
石材白华、锈斑预防养护工法
一、锈斑的形成锈斑主要是由石材中的铁质经氧化反应而成。铁质、水、氧是促成锈斑形成的三大要素。通常,我们按锈斑反应层次的不同将其分成二大类:   (一)深层锈斑。很多石材品种特别是花岗石都含有一定比例 ...
2011-11-5 14:15
马凳的概念
马凳的概念 马凳筋作为板的措施钢筋是必不可少的,从技术和经济角度来说有时也是举足轻重的,它既是设计的范畴也是施工范畴更是预算的范畴。一些缺乏实际经验和感性认识的人往往对其忽略和漏算。马凳不是个简单概 ...
2011-11-5 11:56
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