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建筑基础论文
- 有效控制质量、工期、成本三大目标
- 施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对三大目标实行有效控制， ...
- 土方工程量计算
- 1、有关规定要点 （1）土方划分为四类土，其挖土、运土均按天然密实体积计算，填土按夯实后的体积计算。 （2）挖土深度一律以设计室外地面标高为准计算，如实际自然地面标高与设计地面标高发生高低差时，其工 ...
- 论原有房屋的增层改造
- 1 概 述 据统计我国目前有建筑物66亿m2,价值38200亿元。随着国民经济的飞速发展,许多建筑物受当时的经济条件和建筑技术所制约,在建筑功能的完善程度和建筑结构的形式、装饰方面已不能满足时代要求,尤其是50～70 ...
- 资料员工作的具体流程
- 资料员工作的具体流程 第一部分 开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证（没） 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书（ ...
- 资料报验程序
- 资料报验的一般程序 1、 施工组织设计（方案）报审 2、图纸会审记录 3、技术（安全）交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 ...
- 怎样当施工建造师
- 我认为建造师至少应该具备下列条件。 1、要有良好的政治素质，有了良好的思想政治素质才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向，执行党和国家的方针、路线、政策遵守国家的法律、法规正确处理好国家、 ...
- 建筑企业的必由之路
- 一、施工中产生问题的原因分析 施工中出现问题的原因很多，从设计、施工到项目经理、甲方、多专业技术工种、多单位部门的方方面面，但归纳起来主要有几点： 1.技术质量方面的因素。现代建筑的科 ...
- 完善建筑工程分包管理
- 分包管理是建筑工程管理中的重要组成部分，随着我国建筑工程事业的不断发展，对建筑工程中的分包要求也越来越高。笔者就建筑工程项目施工分包的概念和加强管理的重要性进行分析，对分包管理体系的完善提出一些看法。 ...
- 建筑工程质量管理的影响因素
- 一、影响建筑工程质量的主要因素 影响建筑工程质量管理的因素既有内部因素又有外部因素，总的来说可以分为人、机械、材料、方法和环境五大方面。一是人的因素，主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。 ...
- 工程项目风险分析、控制与转移
- 工程项目在营建过程中，从承包商角度来看，存在着建设周期长，投资数额大，工作和工序繁多的特点。因此，在施工中，这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周期长，各个时期的不可预见因素就会相应增多，与时 ...
- EPC合同模式下施工阶段的工程
- 为适应社会主义市场经济发展和加入WTO之后的新形势，加快与国际工程承包和管理方式接轨，我国积极推行工程总承包这种国际通行的工程建设项目组织实施方式。工程总承包是指从事工程总承包的企业，受业主委托，按照合 ...
- 浅析EPC总承包项目
- 1、EPC项目风险的产生 1.1 工程项目风险的概念。工程项目风险是指在工程项目决策和实施过程中， 造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险产生的原因既在于项目外部环境的千变万化， 难以预料 ...
- 浅谈EPC采购模式下建筑工程
- EPC（Engineering Procurement and Construction，简称EPC）采购模式，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程的设计、设备材料采购、施工、试运行服务等工程建设所有阶段的全部工作，最终向业主提交一个满足使用功 ...
- 转型升级：做强建筑业的必由之路
- 随着全球经济一体化、信息化的飞速发展，特别是国际金融危机的发生，极大地改变了社会经济发展的环境、模式和条件。行业和企业面对日益严峻的挑战，必须进行一场高水平的、根本性的改革和创新，以增强市场竞争力。当 ...
- 浅谈项目垂直管理模式
- 作为劳动密集型的建筑施工企业，尤其是建筑工程总承包企业，往往实行公司分公司项目部作业队的四级管理模式(集团公司为五级管理)，管理机构庞杂、管理层次重复、管理职能交叉。项目经理部作为一级核算组织，相对固化 ...