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复习指导
- 2015建设工程经济：运用动态控制原理控制进度的步骤
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1．工程进度目标的逐层分解 工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程 ...
- 2015建设工程经济：施工成本控制
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施工成本控制是在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内；通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实 ...
- 项目实施过程中常见的质量风险：技术风险
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技术风险包括现有技术水平的局限和项目实施人员对工程技术的掌握、应用不当对项目质量造成的不利影响。人类对自然规律的认识有一定的局限性，现有的科学技术水平不一定能够完全解决和正确处理工程实践中的所有问题； ...
- 项目实施阶段策划的工作内容：项目实施的经济策划
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其主要工作内容包括： （l）资金需求量计划； （2）融资方案的深化分析。 责任编辑：lala 更多推荐： 2015年一级建造师报名时间汇总（更新中…） 2014年一级建造师考试网校学员战绩辉 ...
- 2015建设工程项目管理：安全预评价制度
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安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。 开展安全预评价工作，是贯彻落实安全第一，预防为主方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的 ...
- 2015建设工程项目管理：施工环境因素的控制
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环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测 ...
- 施工成本管理的措施：技术措施
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施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适 ...
- 材料用量的定额控制：限额领料的形式
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①按分项工程实行限额领料 按分项工程实行限额领料，就是按照分项工程进行限额，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等，它是以施工班组为对象进行的限额领料。 ②按工程部位实行限额领料 按工程部位实 ...
- 施工成本分析的基本方法：因素分析法
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因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度 ...
- 建设工程项目管理：全面质量管理（TQC）的思想
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TQC（Total Quality Control）即全面质量管理，是20世纪中期开始在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法。我国从20世纪80年代开始引进和推广全面质量管理，其基本原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指 ...
- 双代号网络计划基本概念：逻辑关系
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网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。 （1）工艺关系 生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序 ...
- 2015建设工程经济：周转材料使用费的对比分析
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周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的；施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积 ...
- 2015建设工程经济：项目经理的权限
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（参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006） 项目经理应具有下列权限： （1）参与项目招标、投标和合同签订； （2）参与组建项目经理部； （3）主持项目经理部工作； （4）决定授权范围内的项 ...
- 施工质量缺陷处理的基本方法：返工处理
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当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土 ...
- 质量管理八项原则：全员参与
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各级人员都是组织之本，只有全员充分参加，才能使他们的才干为组织带来收益。 产品质量是产品形成过程中全体人员共同努力的结果，其中也包含着为他们提供支持的管理、检查、行政人员的贡献。企业领导应对员工进行 ...
