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复习指导
- 施工总承包模式的特点：进度控制方面
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由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。 这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。 责任编辑：lal ...
- 2015建设工程经济：施工成本控制的依据
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施工成本控制的依据包括以下内容： 1．工程承包合同 施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济 ...
- 施工组织设计的基本内容：施工平面图
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施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施 ...
- 2015建设工程项目管理：施工单位质量风险控制
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（1）制订施工阶段质量风险控制计划和工作实施细则，并严格贯彻执行。 （2）开展与工程质量相关的施工环境、社会环境风险调查，按承包合同约定办理施工质量保险。 （3）严格进行施工图审查和现场地质核对，结 ...
- 2015建设工程项目管理：设计单位质量风险控制
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（1）设计阶段，做好方案比选工作，选择最优设计方案，有效降低工程项目实施期间和运营期间的质量风险。在设计文件中，明确高风险施工项目质量风险控制的工程措施，并就施工阶段必要的预控措施和注意事项，提出防范 ...
- 项目实施过程中常见的质量风险：自然风险
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自然风险包括客观自然条件对项目质量的不利影响和突发自然灾害对项目质量造成的损害。软弱、不均匀的岩土地基，恶劣的水文、气象条件，是长期存在的可能损害项目质量的隐患；地震、暴风、雷电、暴雨以及由此派生的洪 ...
- 2015建设工程经济：监理的工作性质
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建设工程监理（以下简称工程监理）单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。 从事工程监理活 ...
- 2015建设工程经济：施工企业项目经理项目管理任务
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（1）施工安全管理； （2）施工成本控制； （3）施工进度控制； （4）施工质量控制； （5）工程合同管理； （6）工程信息管理； （7）工程组织与协调等。 责任编辑：lala 更多推荐： ...
- 2015建设工程经济：项目管理委托的模式
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在国际上，项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属 ...
- 2015建设工程经济：项目管理实施规划的内容
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项目管理实施规划应包括下列内容： （1）项目概况； （2）总体工作计划； （3）组织方案； （4）技术方案； （5）进度计划； （6）质量计划； （7）职业健康安全与环境管理计划； （8）成本 ...
- 2015建设工程项目管理：质量监督程序
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对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行： （一）受理建设单位办理质量监督手续 在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查 ...
- 2015建设工程项目管理：质量管理的PDCA循环
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在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。从某种意义上说，管理就是确定任务目标，并通过PDCA循环来实现预期目标。每一循环都围绕着实现预期的目标，进行计划、实 ...
- 施工过程质量验收的内容：检验批质量验收
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所谓检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。检验批是工程验收的最小单位，是分项 ...
- 施工总承包管理与施工总承包模式的比较：施工总承包管理的合同价格
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施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费（通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取），而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。分包合同 ...
- 2015建设工程经济：施工组织总设计的内容
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施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。在我国，大型房屋建筑工程标准一般指： （1）25层以上的房屋建筑工 ...
